Ganarse la confianza de sus colegas

Como persona que busca complacer a los demás, siempre ha sido importante que mis colegas confíen en que haré mi trabajo de manera competente y a tiempo.

Si bien complacer a los demás ciertamente tiene sus desventajas, infundir confianza entre colegas no las tiene.

Ganar confianza en su lugar de trabajo significa que las personas tendrán más probabilidades de disfrutar trabajando con usted, mencionarán su nombre para nuevos proyectos (y potencialmente ampliarán oportunidades), tendrán menos probabilidades de ser microgestionados y, cuando inevitablemente cometa un error, tendrán más probabilidades de ser indulgentes con usted porque saben que ese error es la excepción y no la regla.

A continuación se indican algunos pasos que puede seguir para generar confianza entre sus colegas:

1. Transparencia : Mantén informado a tu jefe de proyecto (y a cualquier otro asociado que necesite saberlo). Especialmente en proyectos con plazos de entrega cortos, envíale mensajes para avisarle cuando hayas alcanzado hitos clave o envíale copias en correos electrónicos para que esté al tanto del progreso del proyecto.
   

2. Haga preguntas : Asegúrese de comprender completamente su función, lo que implica hacer preguntas aclaratorias desde el principio para garantizar que no se le escape nada. Hacer preguntas inteligentes también puede tranquilizar a sus colegas/gerentes de proyecto, ya que demuestra su compromiso con el trabajo y su comprensión del panorama general.
   

3. Cumplir con los plazos : Puede parecer obvio, pero entregar el trabajo antes o después de la fecha límite mejorará notablemente tu reputación. A los gerentes de proyecto les encanta trabajar con personas que cumplen con los plazos porque les ahorra el trabajo de dar seguimiento y molestias para que el proyecto llegue a buen puerto.
   

4. Solicita retroalimentación : Siempre habrá ocasiones en que el producto que entregues no se alinee con la visión del gerente de proyecto, así que solicita retroalimentación y orientación sobre lo que buscan para que puedas entregarlo en el futuro. Los gerentes suelen tener plantillas o estilos específicos que prefieren, así que si te familiarizas con sus preferencias, estarás mejor preparado para colaborar con ellos en el futuro. Además, solicitar retroalimentación demuestra tu compromiso con la entrega de un producto valioso, y los gerentes de proyecto notarán si estás tomando medidas para mejorar. Estar abierto a las aportaciones sin tomar la dirección como algo personal también facilita que el gerente imagine colaboraciones futuras con facilidad.
   

En definitiva, sus colegas quieren trabajar con personas confiables y comprometidas con ofrecer el mejor producto posible. Al demostrar constantemente su compromiso y entusiasmo por el trabajo en equipo, usted y su equipo estarán en la cima del éxito.

Escrito por Christina Burns