Liderazgo personal

El crecimiento es la enredadera que rodea la estaca plantada en el jardín de la carrera profesional. En más de dos décadas de coaching en Gestión del Talento y desarrollo profesional, este diálogo surge con mayor frecuencia al explorar el origen de la satisfacción laboral. Y lo más importante, debemos aprender a sembrar las semillas correctas para la realización profesional , a escribir la historia que definirá tu propia versión fructífera del éxito y a evaluar con precisión si, de hecho, hay mejores oportunidades .

El liderazgo personal puede definirse de manera amplia

En cualquier momento y en cualquier puesto, es posible asumir nuevas misiones y ampliar el potencial profesional. El crecimiento puede consistir en un cambio de funciones o de mentalidad; por ejemplo, aplicar nueva tecnología a un reto, abordar un problema con una perspectiva diferente o incorporar una nueva habilidad. Adquirir nuevos conocimientos o optimizar un proceso puede aumentar tu valor y dar lugar a nuevas formas de participar en proyectos o equipos.

Si bien algunos líderes reciben títulos formales, en todas las empresas hay personas verdaderamente impresionantes que se superan a sí mismas gracias a su ética de trabajo inigualable, su estilo único para resolver desafíos complejos o su capacidad para ayudar a otros a lograr más de lo que creían posible. Estas personas marcan la diferencia por su forma de interactuar con los demás y de abordar sus responsabilidades.

Encontrar un gran ejemplo de liderazgo personal

Si piensas en el pasado, probablemente recuerdes alguna vez en la que admirabas a alguien: quizás a un familiar querido, a tu deportista, actor o cantante favorito. Los modelos a seguir sirven como marco para el éxito, y a medida que desarrollamos nuestra propia identidad, es fácil olvidar su importancia. Piensa en las personas que admiras en el trabajo y en las cualidades o capacidades que las hacen destacar.

• ¿Son expertos? ¿Ofrecen ideas ingeniosas? Cuando hablan, ¿los demás los consideran creíbles?

• ¿Han creado una situación que ayude a otros a dar lo mejor de sí? ¿Se les conoce por ofrecer apoyo o soluciones prácticas? ¿Inspiran a otros a compartir ideas o a ir más allá de su zona de confort habitual?

• ¿Observas su inusual habilidad para conectar? ¿Son hábiles para conectar con facilidad? ¿Es probable que pronto una nueva cara se convierta en su amiga íntima?

• ¿Podría esta persona hacer que los demás se sientan vistos y escuchados gracias a sus esfuerzos? ¿Es increíblemente intuitiva, anticipando cómo reaccionará alguien ante una situación, o parece comprender con claridad qué podría inspirar a los demás?

• ¿Se busca a esta persona para nuevas misiones en el lugar de trabajo? ¿Es la primera opción en cada comité? ¿Sería invaluable al abordar una oportunidad inesperada?

Estos son solo algunos ejemplos que muestran cómo las personas pueden tener un valor enorme en el funcionamiento de una empresa y pueden convertirse en capacidades distintivas para un reconocimiento destacado.

Creciendo activamente todo el tiempo

Desarrollar un modelo mental de lo que deseas emular o de las áreas en las que buscas mejorar puede ayudarte a enfocar tus esfuerzos de crecimiento. Reflexionando, definir cómo y dónde quieres perfeccionar es una herramienta útil para crear tu propia combinación de liderazgo personal. Analicemos estos conceptos desde todos los ángulos, como si estuviéramos examinando las bellas artes.

Reflexiona: ¿En qué situaciones te piden ayuda con frecuencia?

Refinar: ¿En qué escenarios le gustaría que lo consideren como un recurso sustancial con mayor frecuencia?

Reflexiona: ¿Cuándo y dónde te encuentras generando un impacto?

Refinar: ¿Cómo podrías ampliar tu alcance en el futuro? ¿Qué te frena?

Reflexiona: Más allá de lo que logras, ¿CÓMO lo haces realidad?

Refinar: ¿Qué capacidades o habilidades utiliza para obtener resultados? ¿Podrían aplicarse esas capacidades o habilidades en otras circunstancias con mayor eficacia?

Reflexione: Cuando se enfrenta a una situación compleja con diversas partes interesadas, ¿cómo dirige o influye en el resultado?

Refinar: ¿A menudo se queda en un punto muerto creyendo que se satisficieron las necesidades de todas las partes y que todos quedaron satisfechos? ¿Cómo podría gestionar estos momentos delicados de forma más productiva o diplomática?

Reflexiona: ¿De quién podrías aprender a perfeccionar tus propias tácticas y enfoques?

Refinar: ¿En qué situaciones te gustaría abordarlas de manera diferente, pero auténtica?

Reflexiona: ¿Hay momentos en los que deberías delegar tareas a otros o trabajar para capacitar a un colega para liberar tu propio tiempo?

Refinar: Aprender cuándo, dónde y cómo delegar puede ser una de las habilidades de liderazgo más importantes. Esto puede liberarte tiempo para nuevas oportunidades y te permite mejorar las habilidades de otros, ¡lo cual podría estar en la lista de liderazgo de esa persona!

Ajustar tu estilo y enfoque al principio puede resultar poco natural o incluso frustrante. Dedicar tiempo a desafiarte y reflexionar sobre tus progresos positivos y en qué deseas seguir enfocándote es un componente importante de tu receta de crecimiento. Cuando estás abierto a considerar otros métodos, puedes descubrir un camino completo hacia una mayor plenitud. Puedes desafiarte a superarte y experimentar con nuevas maneras. Esa expansión de herramientas es crecimiento, ¡y esa disposición a seguir evolucionando te sienta de maravilla!

Aléjate de tu currículum

En lugar de esperar a que alguien note tus ambiciones y potencial, hay conversaciones que podrías tener de manera proactiva:

• ¿Cómo demuestras curiosidad por lo que estás haciendo?

• ¿Qué papel podría desempeñar la nueva tecnología para contribuir a que su trabajo sea más dinámico y más eficiente?

• Si hubiera una nueva tarea que no se haya realizado antes, ¿cómo podrían compartir el interés en participar?

• ¿Alguien sabe qué ambiciones tienes para seguir ampliando tu impacto?

• ¿Es usted alguien que está abierto a ser pionero y probar algo nuevo que no se haya hecho antes?

• ¿Cuáles son algunos de los desafíos que te exigen resolver o solucionar problemas? ¿En qué ocasiones tu aportación ha sido clave? ¿Cómo podrías aprovecharla?

• ¿Le ha hecho saber a su líder que hay áreas de enfoque específicas que usted reconoce que necesitan reforzarse (gestión del tiempo, habilidades organizativas, hablar en público, redacción comercial...)?

Antes de que te entren ganas de explorar una nueva empresa, considera oportunidades para asumir nuevas responsabilidades o para mejorar tu desarrollo profesional: podrías asistir a un seminario o conferencia de capacitación, trabajar con un coach, participar en una experiencia de campo o conseguir un compañero/mentor. Cualquiera de estas tácticas puede abrirte una nueva forma de pensar, planificar o ejecutar tus tareas con determinación.

10 excelentes maneras de que te inviten a hacer algo nuevo en el trabajo

Algunos pasos de crecimiento interesantes:

1. Participa para ayudar a aliviar la carga de los demás y maximizar tu aprendizaje. Consejo: ofrécete a tomar notas en una reunión o a apoyar cualquier iniciativa a la que normalmente no te pedirían asistir.

2. Adquiera perspectiva buscando tareas complementarias que le ayuden a comprender el alcance del impacto de sus tareas habituales. ¿Qué actividades o pasos se realizan antes o después de sus funciones?

3. Apoyar la evaluación de otras personas involucradas en tareas. Esto puede hacerse mediante entrevistas, la evaluación de compañeros, la documentación de guías de capacitación o la elaboración de declaraciones de trabajo.

4. Conviértete en un Aprendiz, ¡mucho más poderoso que un Sabelotodo! Gánate una reputación de estar al tanto de las últimas novedades y de leer, escuchar, observar y compartir información del sector o las nuevas tendencias.

5. Ofrécete como voluntario para investigar más sobre una nueva faceta que ha sido noticia, pero que aún no se ha implementado. Conviértete en un canal para la ideación y la mejora de procesos.

6. Solicita información sobre cómo puedes seguir ampliando tu alcance. Pregunta con franqueza sobre las áreas de desarrollo en las que puedes trabajar. ¿Cuáles son tus puntos débiles que te frenan? ¿Qué capacitación podría ser recomendable? Ser receptivo a la retroalimentación facilita que otros ofrezcan sus comentarios en tiempo real.

7. Las grandes ideas suelen requerir varias iteraciones y pueden ser más efectivas cuando el trabajo se critica en varias etapas para seguir mejorando. Invita a otros a compartir ideas contigo o conviértete en el compañero de lluvia de ideas de alguien.

8. Los altos estándares demuestran a los demás que valoras el trabajo de calidad y estás dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo para entregarlo. Esfuérzate por demostrar que tu trabajo es completo, reflexivo y exhaustivo, anticipándote a las expectativas del público o cliente. Esto incluye a clientes internos y colegas que buscan la excelencia y la facilidad para colaborar.

9. Trabajar con personas puntuales y organizadas puede hacer que el trabajo sea un placer. ¿Se le considera confiable y completo en sus soluciones? ¿Ha considerado planificar con tiempo para imprevistos que puedan surgir?

10. Escuchar con todo el cuerpo y todos los sentidos lo que se dice, así como lo que se transmite a través del lenguaje corporal o los mensajes implícitos, garantiza que usted sea alguien con quien los demás quieran comunicarse regularmente.

Ser reconocido por tu excelencia impregnará todo lo que hagas y la reputación que alcances. A medida que ganes credibilidad gracias a tu proactividad, a menudo te buscarán para participar. Es asombroso lo que se puede lograr cuando diriges tu carrera con determinación.

Derrotar los mitos

Hay algunos temas consistentes y mitos frecuentes que pueden hacer tropezar incluso a los más motivados a la hora de cultivar una carrera floreciente:

Mito: El liderazgo es como gestionar personas.

Verdad: El liderazgo tiene muchos matices: algunos líderes dirigen equipos, mientras que otros son expertos funcionales conocidos por ser autoridades creíbles en su disciplina.

Mito: Para adquirir estatus, uno tiene que mudarse a una organización diferente.

Verdad: Alineate con una empresa que comparta tus valores, se esfuerce por conocer tu opinión y reconozca tus logros. Muchas personas destacadas han crecido con su empresa a lo largo del tiempo y han tenido la oportunidad de ascender en diferentes puestos, a medida que la empresa crece a la par.

Mito: Debes tener claro cómo quieres crecer.

Verdad: Estar abierto a nuevas responsabilidades y experiencias les permite a usted y a su empresa crecer juntos. Quizás posea capacidades que aún no haya tenido la oportunidad de implementar o fortalecer. En lugar de obsesionarse con una única vía de crecimiento, manténgase flexible, comunicativo y con energía para probar cosas nuevas y ser un recurso adaptable donde sea necesario.

Mito: Depende enteramente de la organización determinar cuál será su plan de crecimiento.

Verdad: Las organizaciones son entidades dinámicas compuestas por personas que trabajan juntas para alcanzar objetivos e iniciativas. Con suerte, alguien toma nota de tu contribución y te ayuda a participar y seguir aprendiendo. Siendo realistas, cada individuo es responsable de dirigir sus propios esfuerzos profesionales. Es muy empoderante descubrir maneras de crecer que sean personalmente significativas e interesantes. No lo guardes en secreto: dilo y pídele a tu líder o colegas que te ayuden a mantenerte responsable para hacer realidad esa visión.

Mito: El crecimiento es un destino: una promoción, un nivel de certificación, una aceptación en un grupo.

Verdad: Si bien esos hitos pueden ser satisfactorios y pueden indicar la adquisición de conocimientos o un reconocimiento al esfuerzo, el verdadero crecimiento se producirá cuando puedas hacer más cosas que antes o tengas la oportunidad de aprender nuevas habilidades que antes no poseías. Tu definición interna de crecimiento también deberá coincidir con la imagen que te formes de por qué ese crecimiento es importante. Establecer planes de acción ambiciosos y factibles probablemente te brindará una mayor satisfacción general al lograrlos.

Mito: Tu trayectoria profesional es estática y ya está definida.

Verdad: Reto aceptado: ¡Consideremos cada día como una oportunidad para seguir siendo curiosos! Explorar el mundo que nos rodea nos permite seguir aprendiendo, adquirir nuevas habilidades y desafiarnos constantemente. Si nos proponemos metas profesionales en constante expansión y evolución, el crecimiento no es solo un destino, sino una forma de pensar y de actuar.

Alcanzar la luna

Mientras que algunas personas se encaminan hacia el éxito, muchas se aventuran a explorar y a descubrir maneras innovadoras de contribuir a su empresa y expandir su alcance. Siendo realistas, algunas organizaciones pueden estar más dispuestas a acoger a quienes buscan crecimiento que otras. Si te encuentras en una situación donde tienes oportunidades para desafiarte a ti mismo, expresar tus intereses y te animan a participar y aportar, entonces has encontrado un refugio para el crecimiento. El camino más verde existe cuando amas lo que haces, te motiva aprender y hacer, y te sientes apoyado por la comunidad profesional en la que te desenvuelves. ¡Sumérgete, identifica modelos a seguir y traza tu camino hacia el éxito!

Escrito por Jennifer Trakhtenberg