¡Hay un aprendiz ahí fuera esperándote!

Imagina que, en lugar de esperar a que te lo pidan, tú, como mentor, dieras el primer paso y dijeras: "¿Quieres que te ayude?". En lugar de imponerle la carga a alguien para que se lo pida, abres la puerta a la conexión y al crecimiento de una manera acogedora y accesible.

¿Qué hay en esto para mí como mentor?

En cuanto a la mentoría, soy una de las afortunadas. Desde el comienzo de mi carrera, he tenido el placer de trabajar con bastantes líderes inspiradores que, en diferentes momentos, se ofrecieron a ser mis mentores. Nunca tuve que pedírselo; al contrario, ellos se ofrecieron a serlo. Aprendí tanto de ellos que, a cambio, empecé a ser mentora. Inspirada por quienes me asesoraron, incluso comencé de la misma manera: preguntándoles si querían que yo fuera su mentor.

Esto no es lo habitual, y a menudo el aprendiz debe esforzarse mucho más para encontrar un mentor. ¿A qué se debe esto? Creo que se debe en gran medida a la creencia generalizada de que los beneficios para el aprendiz superan los del mentor. Todos hemos leído artículos sobre cómo la mentoría puede impulsar tu carrera profesional, que el 75 % de los ejecutivos atribuye su éxito a los mentores y que estudios recientes muestran que el 90 % de los empleados con un mentor profesional son felices en el trabajo (según HBR ).

Se habla mucho menos de los beneficios para el mentor, pero son igualmente evidentes. Para mí, ser mentor de personas ha sido invaluable y me ha ayudado a aprender:

• Invertir tiempo para ayudar a crecer y desarrollar a las personas es muy gratificante

• Que todos tenemos algo que ofrecer, aunque lo dudemos

• La importancia de cómo nos comunicamos y cómo adaptarnos a diferentes estilos

• Que cada conexión abre otra conexión y esto, en última instancia, ayuda a hacer crecer la propia red

¿Cómo empezar?

Al igual que hacer ejercicio, empezar siempre es difícil, pero una vez que te involucras, ¡te encanta y no quieres parar! Aquí tienes algunos aspectos a considerar al considerar ser mentor de alguien:

• Comience con alguien sobre quien sepa algo: antecedentes, aspiración profesional, pasión

• Empiece a ofrecer reunirse/conectarse solo una vez y vea cómo va la conversación

• Pregúntese si hay algún desafío o oportunidad potencial en el horizonte

• Ofrecer alguna perspectiva sobre cómo la mentoría podría beneficiarlo como mentor y no solo como aprendiz

Recuerda que al dedicar tiempo a ser mentor de alguien, le estás dando un regalo: un regalo que puede hacer que esa persona crezca y se desarrolle, o al menos se sienta apreciada y especial. ¿A qué esperas? Hay un mentor ahí fuera esperándote: ¡contacta!

¿Te interesa la mentoría? La OWA ofrece un Programa de Mentoría para Miembros de Círculo Completo , diseñado para apoyar a profesionales que se inician en el sector, atraviesan transiciones a mitad de carrera o reflexionan sobre años de experiencia.

Escrito por Emilia Flamini