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El poder de la colaboración: cómo construir equipos fuertes

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Cuando pienso en los equipos más influyentes en los que he estado, hay un elemento recurrente: estaban formados por personas fuertes. No era un gerente asertivo quien impulsaba las cosas, sino un equipo apasionado con personalidades únicas que se preocupaban por la calidad y la creatividad de su trabajo.


Cada uno de nosotros aporta una experiencia única y personal que no puede ser replicada (ni por la IA ni por nadie más). Algunas maneras de convertir un equipo de personas decididas en un equipo unificado, ya sea deportivo o laboral, son identificar habilidades y diversificar . ¡Las diferencias deben aprovecharse y celebrarse!


Una vez que tengas tu equipo, el siguiente paso es generar confianza entre ustedes. Si los compañeros no sienten que pueden dialogar abierta y honestamente con sus líderes y entre ellos, la calidad del trabajo se verá rápidamente afectada. Recuerda alguna vez en la que hayas tenido un momento de revelación. ¿Compartiste esas ideas con tu jefe? ¿O tuviste demasiado miedo? ¿Y tu equipo? La forma en que reaccionamos ante las ideas nuevas (ya sea que se implementen o no) dice mucho sobre la fortaleza de un grupo. Establecer un diálogo abierto es clave.


Otro aspecto de una colaboración exitosa es proporcionar a los equipos las herramientas necesarias para alcanzar el éxito . Si bien esto varía según el grupo, e incluso entre personas, es fundamental garantizar que existan métodos establecidos. Algunos consejos para ello son: ¿Qué necesitas para mejorar tu trabajo? ¿Cómo puede el liderazgo brindarte un mejor apoyo? ¿Qué problemas has estado experimentando?


Establecer objetivos con los que todos estén alineados es fundamental para el éxito. Si no se definen, los equipos no sabrán qué deben buscar, lo que probablemente genere caos, estrés y malentendidos. Con objetivos definidos, el equipo podrá generar ideas de forma más eficaz y trabajar como un solo equipo.


Por último, ¡no olviden celebrar sus éxitos ! Tanto las contribuciones individuales como las estrategias integrales que llevaron al logro deben reconocerse. El refuerzo positivo suele ser un aspecto poco considerado en la construcción de equipos sólidos, pero puede tener un gran impacto. En semanas difíciles, con altos niveles de estrés, los equipos que reconocen que su esfuerzo no pasa desapercibido tienen muchas más probabilidades de seguir esforzándose y no agotarse.


Con estos consejos en mente, disfrute de un esfuerzo coordinado de su equipo para alcanzar sus objetivos. ¡Feliz colaboración!


Escrito por Alyssa Worley

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