Consejos para contratar al miembro perfecto del equipo

Contratar al miembro ideal del equipo puede ser una tarea ardua y que requiere mucho tiempo, pero que puede afectar significativamente el éxito de su empresa. Veamos algunas estrategias para ayudarle a identificar y contratar al candidato ideal para su equipo.

El primer paso es tener una descripción del puesto cautivadora y detallada para atraer al candidato que estás buscando.

Deberá redactar una descripción del puesto que describa claramente las responsabilidades, pero que también incluya las habilidades que el solicitante debe poseer. Por ejemplo, considere las habilidades técnicas, además de las de comunicación, adaptabilidad y trabajo en equipo. Recuerde que esta suele ser la primera impresión que el solicitante tiene del puesto y, posiblemente, de su empresa.

Publicitar el puesto en varias plataformas.

Esto te permite acceder a un mayor número de personas: redes sociales, portales de empleo, sitios web de empleo, recomendaciones y reclutamiento interno. La diversidad de plataformas aumenta tus posibilidades de encontrar a la persona ideal.

Seleccionar a los mejores candidatos para pasar al proceso de entrevista.

Puede realizar una breve entrevista telefónica para ayudar a eliminar a los solicitantes incompatibles.

Revise su proceso de entrevista.

Haga que más de una persona participe del proceso de entrevista, como por ejemplo alguien de Recursos Humanos y el gerente al que reportará el nuevo empleado.

Preguntas de la entrevista: Preguntas de entrevista basadas en el comportamiento del usuario.

1. Esto implica pedirles a los candidatos que describan cómo afrontarían retos específicos de puestos anteriores. También puedes presentarles un escenario y preguntarles cómo lo harían.

2. Pregúntele al candidato qué busca en un empleador: tal vez quiera oportunidades de ascenso y, sabiendo que es una empresa pequeña, el ascenso puede no ser una opción hasta mucho tiempo después.

3. Asegúrese de que los objetivos de su candidato estén alineados con los objetivos de su empresa.
   

Una vez finalizadas las entrevistas,

Realizar una reunión de contratación para revisar las opiniones del entrevistador sobre cada uno de los candidatos.

El proceso de contratar al miembro perfecto del equipo requiere una visión clara de cuáles son las necesidades de su empresa y un proceso de contratación bien estructurado; incorporar estos pasos en su proceso de contratación le ayudará a encontrar al miembro del equipo adecuado que contribuirá al éxito de su empresa.

Escrito por Tracy Neal