Como persona complaciente, siempre ha sido importante que mis colegas confíen en que haré mi trabajo de manera competente y puntual. Si bien ser complaciente tiene sus desventajas, generar confianza entre los colegas no las tiene. Ganarse la confianza en el lugar de trabajo significa que es más probable que las personas disfruten trabajando contigo, te mencionarán para nuevos proyectos (y potencialmente oportunidades de crecimiento), es menos probable que te controlen minuciosamente y, cuando inevitablemente cometas un error, es más probable que te perdonen porque saben que este error es la excepción y no la regla. Aquí hay algunos pasos que puedes seguir para ganarte la confianza de tus colegas: Transparencia: Mantén informado a tu gerente de proyecto (y a cualquier otro asociado que necesite saberlo). Especialmente en proyectos con plazos de entrega ajustados, envía mensajes a tu gerente de proyecto para informarle cuando hayas alcanzado hitos clave y/o inclúyelo en copia en los correos electrónicos para que sepa en qué estado se encuentra el trabajo. Haz preguntas: Asegúrate de tener una comprensión integral de tu rol, lo que significa hacer preguntas aclaratorias, desde el principio, para asegurarte de que no se te escape nada. Hacer preguntas inteligentes también puede tranquilizar a colegas/gerentes de proyecto porque muestra tu compromiso con el trabajo y comprensión del panorama general. Cumple con los plazos: Puede parecer obvio, pero simplemente entregar tu trabajo antes o en la fecha límite hará maravillas por tu reputación. A los gerentes de proyecto les encanta trabajar con personas que cumplen con los plazos porque significa una persona menos con la que hacer seguimiento/problemas para llevar el proyecto a buen término. Solicita retroalimentación: Siempre habrá ocasiones en que el producto que entregues no se alinee con la visión del gerente de proyecto, así que solicita retroalimentación y orientación sobre lo que buscan para que puedas ofrecer eso en el futuro. Los gerentes a menudo tendrán plantillas o ciertos estilos que prefieren, así que si puedes familiarizarte con sus preferencias, estarás mejor preparado para colaborar con ellos en el futuro. Además, solicitar retroalimentación demuestra tu compromiso con la entrega de un producto valioso, y los gerentes de proyecto notarán si estás tomando medidas para mejorar. Estar abierto a las sugerencias sin tomar las instrucciones personalmente también facilita que el gerente imagine futuras colaboraciones con facilidad. En definitiva, tus compañeros quieren trabajar con personas fiables y comprometidas con ofrecer el mejor producto posible. Al demostrar constantemente tu compromiso y entusiasmo por el trabajo en equipo, sentarás las bases del éxito tanto para ti como para tu equipo. Escrito por Christina Burns

Si volviera a mi vida como una óptica recién graduada de 26 años, sin ninguna experiencia en optometría, más allá del hecho de que usaba gafas, jamás imaginaría que estaría donde estoy hoy. Mi acogedor escritorio junto a la ventana del laboratorio óptico fue donde aprendí todo lo que sé sobre óptica, y la óptica donde conseguí trabajo gracias a un anuncio aleatorio en Craigslist se convirtió en mi segundo hogar. Me lancé a la óptica en 2012 después de dejar atrás mi vida en Virginia, dejando todo lo que conocía. Criada en una finca de 4 hectáreas en el campo, la vida en la ciudad era algo que nunca había experimentado. Mientras cargaba mis cosas en la camioneta de mi madre y me dirigía por la autopista hacia Carolina del Norte, estaba nerviosa y emocionada por lo que me deparaba el futuro. No imaginaba que la ciudad a la que me mudaba y el trabajo que aceptaba, en un sector que desconocía por completo, se convertirían en una de las mejores decisiones de mi vida. Tras cuatro años en la consulta, adquiriendo experiencia en todos los puestos, decidí abrir mi propio negocio en el sector de la optometría. Fundé una empresa llamada The Herbal Spectacle, LLC, donde vendía gafas ecológicas y medicina herbal orientada a la salud ocular y el bienestar general. Compaginaba esto con mi trabajo a tiempo parcial, y justo cuando me disponía a dejar la consulta para dedicarme a ello a tiempo completo, recibí una llamada de un amigo consultor del sector. Me comentó que había una oportunidad en el lado de los proveedores de nuestra industria, fuera del trabajo típico de la optometría. El puesto era de ventas en una empresa de tecnología que ya conocía: GPN Technologies, los creadores de EDGEPro, el software que había usado durante años y que dominaba a la perfección. Mientras reflexionaba sobre qué hacer, ya que soy emprendedor de corazón, supe que era el momento adecuado para un cambio y me presenté a la entrevista. Tras incorporarme a GPN en 2016, cambié mi perspectiva y mejoré mi visión y mi enfoque empresarial. Comencé en ventas en la empresa y, durante mi primer año, absorbí todo el conocimiento posible sobre nuestro negocio, nuestros clientes y la industria en general. Quería saberlo todo… ¿Qué motivaba a los médicos? ¿Cuáles eran sus principales problemas? ¿Y cómo podíamos, como empresa, ayudarlos a alcanzar sus objetivos? Escuchaba, tomaba notas y dedicaba incontables horas a practicar mi demostración de ventas y a estudiar nuestro producto para asegurarme de poder responder cualquier pregunta. Me convertí en un experto en mi campo y luego comencé a pensar en cómo podíamos crecer y mejorar aún más la forma en que atendíamos a nuestros clientes. Me ascendieron de ventas a Éxito del Cliente en un puesto de gestión, donde ayudé a establecer procesos y procedimientos para mantenernos organizados y así poder servir a nuestros clientes y a nuestra empresa de la mejor manera posible. De ahí pasé a ser Director, luego Vicepresidente y finalmente a mi puesto actual como Director de Ingresos. Soy la única ejecutiva de alto nivel en mi empresa, y mi mayor deseo es que, al compartir las lecciones clave de mi trayectoria, todas las mujeres de nuestro sector se den cuenta de que tienen el potencial para llegar a donde estoy yo hoy. Entonces, ¿cuáles son las principales conclusiones de mi experiencia? ¡Deja de interponerte en tu propio camino! La mayoría de las veces, ¡lo que más te impide avanzar eres tú misma! Cuanto antes nos demos cuenta de que tenemos el potencial para ser lo que queramos, antes podremos lograrlo. Si eres trabajadora, decidida, detallista, elocuente y tienes una visión de futuro, puedes hacer realidad cualquier cosa que te propongas. El síndrome del impostor es real, y cuanto antes te deshagas de esos pensamientos limitantes, antes alcanzarás tus metas. No dejes que nadie nuble tu mente ni te haga creer que no eres digna o capaz de ascender; ¡lo eres! Solo necesitas un plan para llegar allí, y creer en ti misma es el primer paso. Acepta bien las críticas constructivas: no siempre tienes las respuestas. Al principio de mi trayectoria en el mundo corporativo, tenía mucho que aprender. Naturalmente, era bueno en ventas, pero necesitaba entender cómo llevar mis habilidades naturales más allá para tener éxito. Necesitaba apoyo para presentar los precios de la manera correcta. Necesitaba orientación para entender las relaciones y cómo trabajar con diferentes empresas y sus necesidades. Naturalmente, cuando alguien critica cómo hacemos las cosas, nos ponemos a la defensiva y queremos justificar por qué hicimos las cosas de cierta manera, pero si me hubiera enfadado cada vez que me decían cómo podía mejorar, nunca habría avanzado en mi carrera. En cambio, me tragué mi orgullo y aprendí de los consejos que me dieron mis líderes. Aprendí a dejar de lado mi deseo de controlarlo todo, para poder ampliar mi conocimiento y subir de nivel. No siempre tenemos las respuestas, y escuchar a quienes nos han precedido nos recompensará generosamente a largo plazo. Expresa tu opinión con respeto. Nunca he sido de los que se avergüenzan o se cohíben. Cuando creo firmemente en un plan de mejora de procesos, una trayectoria profesional para un empleado o una estrategia de ventas para la empresa, expreso mi opinión con respeto. Defiendo con firmeza lo que creo que es correcto para el progreso de la empresa, incluso si no todos están de acuerdo, y promuevo con pasión mis ideas con una sólida base de investigación cuando sé que tengo una idea revolucionaria. Puede que no todos estén de acuerdo con tus recomendaciones o conceptos, pero eso no significa que debas rehuir expresar tus ideas. Ten confianza, sé respetuoso y muéstrate siempre como la versión auténtica de ti mismo. Desarrolla líderes: no ascenderás si ellos no ascienden. Y por último, pero no menos importante, desarrolla a tu equipo y aprende cuándo darles libertad para volar. Como perfeccionista, siempre me costó delegar responsabilidades y tareas. Era casi como si egoístamente quisiera atribuirme el mérito de todo; pero al final del día, no eres nada sin tu equipo. Un equipo fuerte, positivo y seguro de sí mismo es la esencia de una organización. Desarrollar a tus líderes no solo es crucial para su éxito, sino también imperativo para el tuyo. No puedes ascender si no tienes a alguien que ocupe tu lugar. Dicho esto, al trabajar con el liderazgo de tus empleados, actúa con amor, con un deseo genuino de verlos crecer. No permitas que tu propio crecimiento te impida apoyarlos de verdad. Formar líderes sólidos es una forma de dejar un legado en tu empresa y la prepara para un gran éxito en el futuro. No estaría donde estoy hoy sin el apoyo de los demás. El camino desde un puesto de nivel inicial hasta la alta dirección estuvo lleno de obstáculos y desvíos, pero fue un viaje hermoso. El apoyo de los líderes de nuestra industria es algo que me ha mantenido adelante. Amplía tu red de contactos, observa la mentalidad de las personas con las que pasas más tiempo y mantente atento a las oportunidades de crecimiento. Y por último, recuerda: todo lo que siempre has deseado está a un paso de tu zona de confort. Con cariño, Katie Lauver

¿Qué tienen en común Emma Watson, Cheryl Sandberg, Maya Angelou y Michelle Obama? Además de ser líderes fuertes e influyentes, reconocidas en sus respectivos campos, todas estas mujeres han hablado públicamente sobre el síndrome del impostor. De hecho, el 70% de los profesionales han admitido sentirse como un impostor, según un estudio de The International Journal of Behavioral Science. “El síndrome del impostor no es una enfermedad, es una respuesta normal a la internalización de estándares imposibles de alcanzar. Dudar de uno mismo no significa que se vaya a fracasar. Generalmente significa que se está enfrentando a un nuevo desafío y que se va a aprender”. –Adam Grant. Así es como funciona: Te asignan un nuevo proyecto en el trabajo. Hay algo de ansiedad y emoción. Te preparas demasiado o te pierdes en la investigación. Te estresas por el proyecto y buscas maneras de procrastinar o evitarlo hasta el último minuto. Sin embargo, eres una estrella y estás comprometido con tu trabajo (o simplemente te gusta pagar tu vivienda y tal vez algo de comida), así que lo logras y haces que funcione. Tu jefe/compañeros lo adoran. Sientes una breve sensación de logro, elogios. Adrenalina máxima. Luego llega la duda. Te encuentras pensando "Debo haber tenido suerte esta vez" o "Si mi otro compañero hubiera hecho este proyecto, se vería mucho mejor". Llevas estos pensamientos a tu siguiente proyecto y el ciclo continúa. Hablando en serio: este sentimiento no es nuevo para mí. De hecho, cuando recibí mi puesto actual, mi respuesta fue "¿Estás seguro?". Había candidatos con más formación académica, más cualificaciones, ¿seguramente más merecedores? Mi equipo es increíble, me apoya y me anima, y ​​ahora siento que pertenezco y merezco estar aquí, pero hubo un momento al principio en el que sentí que no estaría a la altura de mis propios estándares imposibles de alcanzar o que cada error mientras aprendía mi trabajo era solo una prueba de que fracasaría. No es frecuente, pero a veces, este sentimiento vuelve a aparecer. Ejemplo: este artículo casi no se escribe. El año pasado escribí un artículo para el Mes de la Historia de la Mujer sobre las contribuciones femeninas a la óptica. Recibí excelentes comentarios sobre el artículo, invertí bastante tiempo en la investigación y me divertí muchísimo haciéndolo. Así que me ofrecí a escribir este, ya que es un tema que conozco bien y sobre el que he investigado. A pesar de tener un plazo largo, lo pospuse. ¿Y si no era tan bueno como el anterior? ¿Y si mi investigación no era precisa y el tema no conectaba con el público? ¿Y si el éxito del artículo anterior fue pura casualidad? ¿Y si no le hacía justicia a este tema? De repente, es la noche antes de la fecha límite y tengo páginas de investigación y… nada escrito. Entonces, ¿qué hacemos? Bueno, aviso de spoiler: este artículo sí se escribió. Seguí el consejo de Brené Brown: Permítete escribir un primer borrador desordenado: Simplemente escribe algo. Puede ser inconexo, desorganizado y un desastre, pero simplemente pon algo en la página. Luego, vuelve atrás y pule. Este consejo siempre me funciona porque elimina la presión que me impongo para ser fenomenal. Busqué más ideas para combatir el síndrome del impostor, de expertas y otras mujeres en óptica: Reconoce y nombra el sentimiento: "Me siento ansiosa por este proyecto porque me importa su éxito". Recuerda que no estás sola: la verdad, estar en un grupo con Michelle Obama, Emma Watson, Maya Angelou y otras mujeres exitosas no es el peor club del que formar parte. La mayoría de las personas tienen momentos de duda, es normal. Vence los miedos en el momento: simplemente lánzate. Haz algo que te asuste un poco y usa eso para ganar confianza. Recuerda esa sensación de éxito y logro cada vez que sientas que no puedes hacer algo. Establece metas realistas: prepárate para el éxito. Divide las tareas grandes en partes manejables y celebra cada pequeño logro: ¡te lo mereces! Visualiza resultados exitosos: imagina que has hecho lo que quieres. Todos están contentos con tu trabajo, estás orgullosa, segura y lista para conquistar el mundo. Usa esa imagen mental para mantenerte en marcha. Reimagina los contratiempos como oportunidades de aprendizaje: Thomas Edison lo expresó mejor: "No he fracasado, solo he encontrado 10.000 maneras que no funcionan". Hablar de ello con otros y compartir tus propios consejos, experiencias y estrategias puede ayudarte a reconocer las señales y sentirte menos sola. Dudé en incluir mi experiencia personal en este artículo porque no estaba segura de sentirme cómoda compartiéndola (ver consejo: vence los miedos en el momento y añade una marca de verificación para mí hoy). De hecho, el 85% de las mujeres encuestadas en un estudio de Harvard Business Review dicen que no hablan del síndrome del impostor por miedo a parecer débiles. Sin embargo, el 75% de las ejecutivas en este mismo estudio admitieron tener estos sentimientos. Es común, especialmente entre las mujeres de alto rendimiento, y cuanto más podamos nombrarlo, compartirlo y discutirlo, menos poder le daremos y más podremos normalizarlo. Una vez hablé sobre este mismo tema en una reunión con más de veinte mujeres. Todos admitimos habernos sentido así alguna vez, y todos nos brindamos palabras de aliento, apoyo y afirmaciones de que merecemos los elogios y el reconocimiento. Recuerda: si te invitan a la mesa, perteneces a ella. Siéntete libre de usar y adaptar mi mantra: "Tienes talento, eres capaz y perteneces". Repítelo según sea necesario. Escrito por: Nicole Joli

Desde 1997, la OWA ha marcado la pauta en la industria óptica al conectar, inspirar y liderar intencionalmente a las mujeres en su desarrollo profesional y personal. Con una mentalidad de inclusión y aceptación, la OWA da la bienvenida a todas las mujeres del sector óptico para que se conviertan en miembros y participen en la creación y el desarrollo de nuestros recursos, eventos y programas. Invitamos a las socias a compartir abiertamente sus ideas, opiniones y experiencias. Animamos a las socias a sobresalir en su camino, y al acoger y celebrar activamente la diversidad y la inclusión, creamos un espacio para el crecimiento y una experiencia más enriquecedora para todas. La OWA en redes sociales Con presencia en cuatro redes sociales diversas, ¡los canales de redes sociales de la Optical Women's Association se acercan a los 10 000 seguidores! Somos muy activas y publicamos varias veces por semana en LinkedIn, Instagram y Facebook, mientras que en YouTube compartimos nuestros vídeos de Food For Thought. LinkedIn Instagram Facebook YouTube Blog OWA Connects En 2022, la OWA lanzó el Blog OWA Connects como otra forma de compartir artículos educativos e inspiradores con socias y simpatizantes. Los artículos están escritos por mujeres líderes con experiencia y destacan temas de actualidad que te interesan. (Estás leyendo esto en el blog de OWA Connects ahora mismo). No tienes que ser miembro de OWA para suscribirte al blog, ¡cualquiera puede! Suscríbete aquí… Podcast OWA Talks Cada mes trae un nuevo invitado junto con ideas e historias sobre temas de actualidad que importan. El podcast OWA Talks, creado en 2020, es presentado por Sandra Mohr y Stephanie Espinosa. Si aún no has escuchado un episodio, ¡te lo recomiendo encarecidamente! Escucha el episodio más reciente en la página principal del podcast OWA Talks, o explora episodios anteriores de 2022, 2021, 2020, o suscríbete en estos canales: iTunes, Google Play, Buzzsprout, RSS Feed. Food For Thought Food for Thought fue creado para facilitar el diálogo con nuestros vecinos y para abrazar y destacar la diversidad de nuestros miembros de OWA. Reunirse en la mesa promueve la camaradería y proporciona un lugar de amor y paz. ¡Mira los videos y obtén excelentes recetas! Lee más y mira videos aquí… Beneficios de la membresía La OWA es un grupo diverso y se enorgullece de estar compuesto por mujeres que ocupan una amplia variedad de roles y responsabilidades en la industria. Los beneficios de una membresía de OWA incluyen, entre otros, los siguientes: Directorio de miembros Este directorio anual de todos nuestros miembros está disponible en línea, exclusivamente para nuestros miembros. Es un recurso poderoso e importante que ayuda a nuestros miembros a mantenerse conectados y ofrece una herramienta para establecer contactos con otros en la organización. Los miembros pueden ver el directorio completo o buscar un miembro utilizando una variedad de opciones de campo. Mientras estés conectado, ¡asegúrate de revisar tu propio perfil y verificar que esté actualizado! Selección anual de libros Cada año, los miembros de OWA pueden seleccionar un libro de las selecciones de libros curadas como parte de los beneficios de su membresía. Personalmente, este es uno de mis beneficios favoritos de ser miembro de OWA cada año porque puedo ver libros que otros líderes en la profesión están leyendo y recomendando. A menudo, una o más de las selecciones se convierten en parte del grupo de lectura llamado OWA Reads, donde puedes debatir y aprender de las áreas clave que otros han aprendido. ¡Consulta las ofertas de libros anteriores y asegúrate de estar atento al correo electrónico de OWA que anuncia las selecciones de 2023! Eventos OWA organiza una variedad de eventos de networking con mujeres líderes en la industria óptica que brindan un foro para el intercambio de ideas e información entre todos los niveles de la industria. Algunos eventos son regionales, mientras que los eventos más grandes tienen lugar en Nueva York y Las Vegas en cada Vision Expo. ¡Aprovecha la oportunidad de conocer a tus colegas en la industria! Ver próximos eventos o ver fotos de eventos pasados… Suscripción a la revista Fast Company Todos los miembros actuales de OWA reciben una suscripción impresa gratuita de un año (10 números por año) a esta revista de negocios a todo color, que informa sobre temas que incluyen innovación, medios digitales, tecnología, gestión del cambio, liderazgo, diseño y responsabilidad social. Fast Company está escrita para pioneros innovadores como tú, que están trascendiendo los límites de las convenciones comerciales normales y dando forma al mundo de los negocios. Leer más… Comités de OWA ¡Conviértete en un miembro de OWA uniéndote a un comité! ¡Aprovecha el espíritu del voluntariado: te reportará grandes beneficios! Lee más sobre cada uno de los comités aquí. Para expresar tu interés en un comité, actualiza tu perfil y marca la(s) casilla(s) correspondiente(s) en Interés en el Comité. Los Comités de OWA 2023 son: Comité de Comunicaciones y Sitio Web Comité de Conexión y Enriquecimiento Comité de Marketing Digital Comité de Eventos Comité de Finanzas Comité de Membresía Comité de Nominaciones Comité del Fondo de Desarrollo Profesional Reconocimientos y Premios de la Industria Todos los miembros tienen la oportunidad de ser reconocidos y homenajeados por su impacto significativo en las mujeres de la industria óptica. Los Premios OWA se otorgan a personas que ejemplifican la pasión por promover el rol de la mujer en nuestra industria. Los galardonados son homenajeados en la ciudad de Nueva York durante Vision Expo East en el Desayuno con Champán y la Ceremonia Anual de Premios Estrella. Estos premios pueden incluir: Pleiades, Pyxis, Pinnacle, Visionario, Líder Emergente y Premios a la Trayectoria. Lea más y vea a los beneficiarios… Los Premios de Becas de Liderazgo brindan una oportunidad de mentoría profesional, recompensan a quienes han ofrecido su tiempo y esfuerzo para ayudar a la OWA a alcanzar sus objetivos y para promover los principios fundacionales de la organización: conectar, inspirar y liderar a los futuros líderes. Lea más y vea a los beneficiarios… Charlas junto a la chimenea Estos eventos bimensuales permitirán a los miembros reunirse, establecer contactos y crecer, tanto personal como profesionalmente, ¡mientras también se divierten! Estamos implementando los comentarios de nuestros miembros para hacer de estos eventos una combinación de los grupos asesores, ofreciendo varios temas en un formato de discusión abierta para permitir una mayor conexión a nivel personal. Las Charlas junto a la chimenea brindan una oportunidad para que los miembros nuevos y experimentados se unan a un grupo de networking que abarca muchos intereses. Todos los miembros de la OWA están invitados a unirse a estas Charlas junto a la chimenea continuas. Vea los próximos eventos… Inspiración de un minuto (OMI) Una forma en que logramos la mentoría a demanda es a través de nuestros correos electrónicos de Inspiración de un minuto. Estos correos electrónicos se envían a los miembros de la OWA dos veces al mes y brindan consejos rápidos para el crecimiento y desarrollo profesional. Lea los OMI anteriores o aprenda más sobre cómo contribuir con un OMI aquí… Bolsa de trabajo de OWA La misión general de OWA es mejorar y promover el rol de liderazgo de las mujeres en la industria óptica, y la Bolsa de trabajo de OWA hace precisamente eso al conectar a los empleadores con posibles candidatas a un puesto de trabajo. Los miembros y patrocinadores pueden publicar puestos vacantes de forma gratuita. Quienes no sean miembros ni patrocinadores también pueden publicar en la Bolsa de trabajo de OWA por una tarifa nominal. Vea los trabajos o aprenda más sobre cómo publicar un trabajo aquí… Oportunidades de patrocinio y contribución Las contribuciones a nuestro Fondo de Desarrollo Profesional nos permitirán continuar logrando nuestro objetivo de brindar servicios significativos a las mujeres de la industria y la profesión óptica. Este Fondo nos permitirá brindar más eventos y programas y recursos adicionales para que nuestras miembros alcancen su máximo potencial profesional y mantengan esta industria fuerte y en crecimiento. Vea los patrocinadores y lea más… El programa de Contribuyente Individual brinda la oportunidad a CUALQUIER persona de apoyar a OWA y su misión de mejorar y promover el rol de liderazgo de las mujeres en la industria óptica a través de la creación de redes, la educación y el apoyo entre pares. Tu apoyo financiará directamente la nueva Beca de Liderazgo de OWA, un premio otorgado a un miembro de OWA nominado por la junta directiva que haya demostrado un servicio voluntario ejemplar para ayudar a OWA a alcanzar sus objetivos. Consulta los patrocinadores y lee más… ¡Con todos estos grandes beneficios, ¿cómo no formar parte de la comunidad de OWA?! Si aún no eres miembro, infórmate aquí… ¿Cuál es tu parte favorita de OWA? ¡Cuéntanos en los comentarios! Escrito por: Carissa Dunphy

El término "básica" se ha convertido en un clásico del argot moderno, usado a menudo para describir a las mujeres que disfrutan de ciertas tendencias y actividades populares. Sin embargo, es hora de reevaluar este término y reconocer que disfrutar de placeres comunes no debería ser motivo de juicio ni estereotipos. Exploremos con humor por qué ser "básica" no es algo negativo y por qué deberíamos dejar de usar el término. Empecemos por el tema: los lattes de calabaza con especias. Una simple búsqueda en Google de esta popular bebida arrojará, en primer lugar, una gran cantidad de recetas para prepararla en casa. Si profundizamos un poco más, descubriremos una avalancha de memes insultantes y artículos polarizados que debaten el estigma, la vergüenza y las consecuencias sociales de disfrutar de un sabor. Piénsenlo bien… ¿un sabor? Lamentablemente, internet no se detiene ahí, ya que parece que disfrutar de casi cualquier actividad otoñal te hará ganar una "B" escarlata. Yo, por mi parte, digo que escuchen las sabias palabras de Donna Meagle y "consiéntanse". Otro favorito de los fans (o quizás de los detractores, en este contexto): las UGG. Originalmente comercializadas para hombres amantes de la naturaleza y la aventura, estas botas de piel de oveja fueron adoptadas con gusto por la élite de la moda y se fueron incorporando a la moda general a lo largo de la década de 2010, ganando popularidad principalmente entre las mujeres jóvenes. Juntos, dejemos de lado nuestras opiniones y analicemos algunos datos. Según la Harvard Business Review, las mujeres impulsan la economía mundial, contribuyendo con 20 billones de dólares en gasto de consumo anual global. Y por si fuera poco, según Forbes, las mujeres impulsan entre el 70 y el 80 % de todas las decisiones de compra de los consumidores. Volviendo a las botas UGG: si la decisión de comprar un calzado cálido, cómodo y, aunque popular, contribuye a un cambio en el impacto global del consumo femenino, eso no me parece tan básico. Con mucho entusiasmo por romper con la idea de lo "básico" en el siguiente tema, les presento: el athleisure. No cabe duda de que el modelo híbrido/teletrabajo pospandémico ha influido en la tendencia hacia la ropa deportiva, pero esta no se limita a las mujeres con leggings. Sitios como Business Insider y GQ están repletos de artículos sobre ropa deportiva, desde las mejores tendencias masculinas de 2024 hasta, aunque no lo creas, Lululemon para hombres (si alguien de Lululemon lee esto: oportunidad perdida de llamarla colección LululeMEN. De nada). La moda, entre todas las cosas, ha sido durante mucho tiempo un elemento básico de la autoexpresión. Y si bien todos probablemente tenemos nuestra camisa favorita, ese pantalón de moda o ese vestido reservado para una ocasión especial, también es probable que todos tengamos días en los que la comodidad y la practicidad sean más importantes que estar a la moda, y en esos días, la ropa deportiva es la mejor opción. Entiendo que incluso en mis mejores intentos por desmitificar lo "básico", al simplemente reconocer que ciertas cosas se consideran "básicas", estoy echando leña al fuego. Espero que, al seguir denunciando lo absurdo de burlarse, etiquetar o descartar a alguien por preferencias tan inofensivas, nos demos cuenta de que esto socava la capacidad de encontrar puntos en común o de disfrutar juntos de las tendencias populares. Así que, disfruta del café. Ponte esos zapatos. Ponte unos leggings. Disfruta del día a tu manera; y si tu manera también coincide con la de otros, te animo a que lo compartas con tus amigos. Escrito por Allie Glick

Mantenerse al día con las redes sociales puede ser abrumador. Saber qué funciona bien para otros puede facilitar las cosas. Los miembros del Comité de Marketing Digital de OWA se han unido para ofrecer una serie de consejos prácticos que les han funcionado a cada uno. ¡Promoción cruzada local! Uno de los recursos sin explotar para las ópticas es la colaboración con otros pequeños negocios. En Socially Spexy, enseñamos a las ópticas cómo asociarse con éxito con otras empresas locales para realizar una promoción que aumente sus seguidores en la comunidad. –Kayla Ashlee, Fundadora de Spexy: ¡Publica con regularidad! Para conseguir seguidores, empieza por publicar con frecuencia. Los algoritmos de las redes sociales muestran las publicaciones más recientes y con mayor interacción; si no publicas y recibes likes/comentarios con regularidad, ¡no te verán! Además, puedes ahuyentar a potenciales nuevos seguidores y perder a los actuales si no publicas con regularidad. Si tienes problemas para encontrar ideas, puedes descargar un planificador de redes sociales. –Carissa Dunphy, Optician Now: Al publicar en redes sociales, solemos centrarnos en publicar solo nuestros productos, tiendas o marcas, pero asegúrate de dedicar un tiempo una o dos veces por semana a compartir algo personal. Al hacerlo, humanizarás tu contenido y permitirás que tu audiencia se sienta más conectada contigo. Publicar vídeos o fotos permitirá a los espectadores asociar un nombre a una cara, mostrar emociones o humor y, lo más importante, mostrarnos tu motivación. Aquí tienes algunas ideas para publicar en historias o en tu feed para ayudarte a empezar: ¡Muéstranos un vistazo entre bastidores de tu día! Saca una foto de tu escritorio, muéstranos qué café tomas. ¡Todos los días, o cuéntanos algo que haya pasado hoy! Todos tenemos vidas reales… ¿Qué haces los fines de semana? Muéstralo en tus historias e inicia conversaciones con otros sobre temas que no necesariamente estén relacionados con el trabajo. Sé fiel a ti mismo y apasionado por tu causa. ¡Las redes sociales son el lugar perfecto para usar tu voz y dar a conocer aquello en lo que crees! –Mikki Collins, Consultora de Ventas de Tom Davies. Hay un consejo de la especialista en comportamiento humano Colette Carlson, a quien entrevisté para un artículo de capacitación del personal de EB, que realmente me impactó. Básicamente, se trata de que una plataforma no sirve para todos. Por supuesto, crea más trabajo, pero saber dónde se reúne tu audiencia, cuándo lo hace y por qué prefiere una plataforma específica puede marcar la diferencia a la hora de crear contenido valioso. –Kerri Ann Raimo, editora gerente de EB y gestora de contenido de redes sociales. El contenido es el rey: asegúrate de tener contenido sólido y relevante para las publicaciones de marketing digital/redes sociales para seguir atrayendo e involucrando a tu público objetivo. Además, asegúrate de que tu mensaje y marca sean coherentes en las distintas plataformas de redes sociales. Sí, lo harías. Quieres adaptar y personalizar tu contenido para que se ajuste a varias plataformas de redes sociales, pero aún quieres que tu audiencia reconozca instantáneamente tu marca sin importar dónde la vean. ¿Cuánto es demasiado? Ten en cuenta la frecuencia con la que publicas tu contenido y mantén la regularidad. Hay un punto óptimo entre la subexposición y la sobreexposición: quieres mantener un equilibrio donde la gente esté ansiosa por tu información y por conectar con tu marca, pero no sobresaturada ni harta del bombardeo constante de contenido. –Shweta Gupta, Directora Sénior de Marketing, Essilor Con el marketing en redes sociales convirtiéndose en la nueva norma, es importante que no solo entiendas a tu público objetivo, sino que también elijas tus plataformas de redes sociales en consecuencia. No necesitas estar en todas las plataformas que existen, ya que es mejor invertir tu tiempo en lo que te ayudará a alcanzar tus objetivos en redes sociales. ¡Recuerda que no es la cantidad lo que importa, sino la calidad! –Kaitlyn Dias, Asistente Ejecutiva, Westgroupe Ya seas una clínica oftalmológica o un representante de ventas de la industria, si vas a estar en redes sociales, invierte tiempo y hazlo bien. Planifica tus publicaciones. Usa imágenes de calidad. Elige uno o dos canales como Facebook e Instagram y familiarízate con ellos. Publica con regularidad. Usa herramientas como Canva para crear contenido visualmente atractivo. Invierte presupuesto para promocionar tus publicaciones y que más personas las vean. Usa hashtags y etiquetas para obtener mayor visibilidad. ¡Diviértete con tus publicaciones! – Trudi Charest, cofundadora de Marketing4ECP. Si te interesa participar en el Comité de Marketing Digital, o en cualquier otro, únete hoy mismo actualizando tu perfil de miembro y marcando la(s) casilla(s) correspondiente(s) en Interés en el Comité. Escrito/Editado por: Carissa Dunphy #redessociales

Cada mes trae un nuevo invitado junto con perspectivas e historias sobre temas de actualidad que importan. El podcast OWA Talks, creado en 2020, es presentado por Sandra Mohr y Stephanie Espinosa. Si aún no has escuchado un episodio, ¡te lo recomiendo encarecidamente! Escucha el episodio más reciente en la página principal del podcast OWA Talks o explora episodios anteriores para encontrar uno que te resulte interesante: Episodios del podcast OWA Talks: 2022, 2021, 2020. Un poco sobre las presentadoras: Sandra Mohr Sandra Mohr actualmente se desempeña como Decana de Recursos Académicos y Administración en el New England College of Optometry. Es conocida por ser una agente de cambio en las instituciones de educación superior a través de la participación de múltiples partes interesadas e invirtiendo en entornos de aprendizaje modernos para el siglo XXI. Ha demostrado talento para alinear la estrategia y los objetivos institucionales con los paradigmas departamentales establecidos para lograr el máximo éxito de profesores y estudiantes. Sandra obtuvo un doctorado en Liderazgo Educativo Global de la Universidad de Lamar, una maestría en Liderazgo y Administración de Educación Superior de la Universidad de West Virginia, y una maestría en Consejería y una licenciatura en Psicología de la Universidad de California en Pensilvania. Stephanie Espinosa se adentró en el mundo de la óptica hace 5 años cuando comenzó en una pequeña consulta privada como recepcionista. Sin ningún conocimiento de óptica más allá de "tener mucho astigmatismo", dedicó su tiempo a aprender los entresijos de la práctica óptica. En un año, aprobó su examen ABOC y se convirtió en óptica a tiempo completo. Después de una breve temporada en una tienda corporativa, se unió a Shamir en 2018 como Ejecutiva de Cuentas en el sur de California. Durante ese tiempo, dedicó sus días a conocer nuevos médicos y personal de óptica, y a ayudar a hacer crecer las consultas y capacitar sobre los productos. Después de tomar la decisión de volver a estudiar, ahora ha regresado a ser óptica y a ayudar a los pacientes a ver de nuevo. En su tiempo libre, le encanta pasar tiempo con sus 4 hijos y dirigir un podcast con su mejor amiga, Maddie. ¡Estoy muy emocionada de llevar Tuesday Talks al formato podcast y ayudar a llegar a aún más mujeres en la industria óptica! Usa estos enlaces para suscribirte al podcast de OWA Talks: iTunes: usa este enlace si quieres escuchar los últimos episodios en tu dispositivo Apple. Google Play: usa este enlace si estás en un dispositivo Android y quieres escucharlo. Buzzsprout: puedes escuchar los episodios del podcast en tu navegador. Canal RSS: ¿quieres suscribirte usando otro programa o dispositivo de podcast? Usa este enlace para obtener el canal RSS. Escrito por: Carissa Dunphy

Instagram es una opción obvia en nuestra industria porque gran parte de lo que comercializamos es visual y puede venderse solo. Ya sea que seas nuevo en Instagram o un usuario experimentado, saber lo que hacen otros puede ayudarte. Si aún no te has subido al barco de Instagram, te recomiendo encarecidamente que lo hagas; ¡te unirás a otros 2 mil millones de usuarios y 200 millones de empresas! Este verano, como miembro activo del Comité de Marketing Digital de OWA, estaré reuniendo una serie de publicaciones de blog sobre redes sociales que cubren los aspectos esenciales de las principales redes sociales, comenzando con Instagram. Esta publicación de aspectos esenciales incluirá capturas de pantalla con ejemplos, así como los datos recopilados de las estadísticas de información de mi propia cuenta. Si hay algo que quieras aclarar o si tienes alguna pregunta adicional, no dudes en comentar al final del artículo o enviarme un mensaje privado en Instagram a @opticiannow. Aspectos esenciales del perfil Crea una biografía personal Muchas personas usan emojis en cada línea porque dividen las oraciones largas y agregan un elemento de personalidad. Intenta resumir tu biografía lo mejor que puedas, ya que así es como los visitantes deciden si exploran más tu perfil. Si tienes una dirección física, asegúrate de añadirla a tu perfil para que sea fácil de ver y se pueda hacer clic para obtener indicaciones. Haz clic para ver más grande. Utiliza una URL de sitio web. Es muy importante que completes el campo de URL del sitio web. Si no tienes un sitio web, busca otra URL para poner allí; podría ser tu página de Facebook, un enlace para programar una cita en línea o a una tienda en línea. Instagram no permite enlaces ejecutables en publicaciones individuales; el enlace de tu perfil es el único espacio para enlaces clicables, ¡así que asegúrate de usarlo! De las personas que visitaron mi página de Instagram, casi el 20% de ellas hicieron clic en el enlace a mi sitio web. Prueba una opción de URL múltiple. Si no quieres limitarte a una sola URL, ¡puedes optar por la ruta de varios enlaces! Esto es muy popular en las redes sociales, ya que muchas personas tienen varias cosas que pueden querer que los visitantes vean. Hay muchas opciones gratuitas y fáciles de usar para crear la tuya, como: Linkin.bio Linktree Lnk.bio Everlinks Tap Bio Campsite ¡Revisa tu perfil cada pocos meses para asegurarte de que esté actualizado! Consejo profesional: No se recomiendan las fuentes elegantes. Los lectores de pantalla traducen mal los caracteres y son difíciles de leer para las personas con necesidades de accesibilidad. Los entresijos de la publicación Establece un calendario de publicaciones alcanzable Publicar regularmente es mi consejo número 1 recomendado y un buen hábito para adquirir. Algunas razones por las que, la primera es, ¿cómo te verá alguien si no publicas? Además, cuando alguien visita tu perfil y no tienes publicaciones recientes, verá inactividad, estará menos interesado y será menos probable que se convierta en seguidor. Otra gran razón para publicar con constancia es debido a los algoritmos en constante cambio de Instagram, que son un tanto misteriosos, pero sabemos que cuanto más regularmente publiques, más probabilidades tendrás de ser visto. Establece una meta alcanzable para la cantidad mínima de publicaciones. No importa si es una vez al mes o una vez a la semana, solo asegúrate de poder cumplir con el objetivo que te propusiste. Acostúmbrate a seguir con esto y te garantizará una actividad constante en tu página. Decide qué publicar Define un alcance de lo que publicarás. Algunos publican solo fotos de stock súper profesionales, otros publican fotos de la vida real, algunos hacen que su cuadrícula de fotos sea súper estética y otros hacen una mezcla. La única regla que me puse fue que tenía que estar relacionado con mi marca profesional, ya que ese es el propósito de la cuenta. Sea lo que sea que elijas hacer, establecer algún tipo de guía puede darte esa dirección en el fondo de tu mente. No todos somos artistas gráficos, ¡afortunadamente hay herramientas para ayudar a que las publicaciones se vean mejor! Algunas de mis favoritas son: Canva: esta herramienta basada en la nube se puede usar en una aplicación para teléfono y navegador de escritorio, lo que la hace accesible donde quieras trabajar. Es una enciclopedia súper robusta de plantillas prediseñadas, bibliotecas de imágenes, combinaciones de fuentes, lo que sea. La mayoría de la gente puede incluso usar la versión gratuita. Word Swag: esta aplicación para iPhone es excelente para necesidades tipográficas. Hay una gran variedad de opciones para diseños llamativos, y mi opción favorita, "tirar los dados", elige aleatoriamente por ti y puedes seguir tirando los dados hasta que aparezca tu diseño favorito. Usa los filtros de Instagram para perfeccionar tus fotos, haz zoom y organízalas lo mejor posible. Intenta usar una imagen perfectamente cuadrada para una visualización óptima, ya que podría recortarse en ciertos lugares. Saca el máximo provecho de los hashtags. Estos resultados de búsqueda agrupados en los que se puede hacer clic pueden hacer que tu publicación sea vista por las personas que buscan tu nicho. En el cuerpo de una publicación, la primera parte del área de texto debe ser el pie de foto o descripción de la foto y de qué trata. No empieces con los hashtags, ya que perderás al lector de inmediato. Los hashtags se pueden agregar al final del contenido, una o dos líneas más abajo, o en un comentario después de publicar. ¡Usa hashtags que sean relevantes para la publicación! Por ejemplo, si tienes una foto de un perro con gafas, los hashtags deben estar relacionados con el mensaje que estás transmitiendo. No uses hashtags para clickbait. Cada publicación está limitada a 30 hashtags. Consejo profesional: Si estás en la aplicación de Instagram en tu teléfono, no puedes copiar y pegar hashtags, pero si vas a un navegador de internet en tu teléfono, ¡puedes copiarlos desde allí y pegarlos en el texto de tu publicación! Puedes #hashtagwhateveryouwant: crea tu propio hashtag de marca y agrégalo a cada publicación. ¡En poco tiempo, tendrá un mayor número de usos y otras personas lo seguirán o lo usarán! ¡Los hashtags en mis propias publicaciones me permitieron llegar al doble de personas que no me siguen que de seguidores! ¡Los hashtags en mis reels llegaron al triple de personas que no me siguen que de seguidores! Sigue a personas y hashtags Descubre más de los nichos que te gustan siguiendo hashtags. He encontrado una infinidad de cuentas por sus publicaciones con hashtags que aparecen en mi feed, porque sigo ese hashtag en particular. Compartir publicaciones de otros Me encanta compartir cosas que otras personas publican, hay algunas joyas por ahí. Como no puedes volver a compartir una publicación como en otras redes, la etiqueta adecuada es dar crédito a la fuente original. Hay aplicaciones que pueden agregar el nombre de usuario del autor original a la foto o puedes mencionar su @nombredeusuario o etiquetarlo. Intento hacer todo lo anterior. Menciones vs. Etiquetado Mencionar @nombredeusuario en una publicación y aparecerá en su lista de notificaciones, pero a veces estas pueden quedar enterradas. Cualquiera puede mencionar a cualquiera en una publicación o comentario, pero es una buena regla general mencionar el nombre de usuario en el cuerpo del texto: es fácil de leer y apropiado "instagrammar". Cuando etiquetas a alguien directamente en la foto/publicación (no solo en el pie de foto) aparece en un tipo diferente de notificación con más probabilidades de que lo vean. La publicación etiquetada aparecerá en la pestaña "etiquetas de ti" de ese usuario en su página y viceversa cuando alguien te etiqueta. Las etiquetas no son visibles automáticamente en una publicación, tienes que tocar la foto para ver quién está etiquetado, lo que significa que los usuarios que se desplazan no verán quién está etiquetado. A veces es mejor etiquetar y mencionar, pero puedes usar tu criterio para determinar la aplicabilidad. Etiqueta apropiadamente. No etiquetes a otros de forma repetitiva; manténlo apropiado y pertinente. Si alguien te etiqueta y no deseas que esa foto aparezca en tu pestaña, puedes quitarte la etiqueta. Puedes etiquetar un máximo de 20 personas por publicación. Además de fotos Agrega a tus Historias Las Historias son lo que aparece en círculos sobre todo el demás contenido en la parte superior de tu feed. Estas son principalmente para actualizaciones cortas y divertidas o para cosas que tal vez no quieras que permanezcan en la cuadrícula de tu perfil para siempre. Algunas opciones divertidas para crear una historia incluyen encuestas, cuestionarios, cuentas regresivas, donaciones para recaudar fondos y más. Las Historias tienen una vida útil de 24 horas y luego desaparecen. También puedes aprovechar y compartir tus publicaciones en tus historias. Mis análisis muestran que mis historias llegaron principalmente a seguidores en lugar de no seguidores. Guarda historias en destacados de historias Estas son historias previamente publicadas y seleccionadas manualmente que puedes guardar en colecciones y mostrar en tu perfil. Los destacados son una sección bastante prominente de tu perfil. ¡Descubre cómo te gustaría categorizarlos y realmente puede animar tu página de perfil! Usa videos y reels Ambos entran en la categoría de video, en lugar de fotos, y ambos se pueden publicar en la cuadrícula principal de tu perfil, pero también tienen sus propias pestañas en tu perfil. Publicar videos puede ser intimidante o parecer desalentador, pero puedes encontrar videos para grabar que no involucren tu cara 🙂 Los reels tienen entre 15 y 60 segundos y ofrecen una tremenda visibilidad. En mi caso, los reels han tenido un alcance mucho mayor que mi publicación de fotos promedio. Es cierto que publico menos reels que fotos, pero el alcance es constante y veo un gran potencial. Los videos tienen entre 15 segundos y 60 minutos de duración. Se pueden usar para mensajes de video más largos y se pueden organizar por series. Si publicas una imagen animada, tal vez hecha en Canva, se publicará en la pestaña de videos. Mis propios videos han llegado principalmente a seguidores más que a no seguidores. El video en vivo también es una opción, pero menos común. Cuando comienzas un video en vivo, envía una notificación push a todos tus seguidores para avisarles. Una vez que tu video en vivo termina, se publica en la pestaña de videos de tu página. Actividad Sé interactivo Interactuar con tus seguidores y con aquellos a quienes sigues es una de las mejores cosas de Instagram. Tener este terreno común puede permitir una conversación entre dos personas que serían extremadamente menos propensas a conocerse en cualquier otra circunstancia. Dale me gusta a las publicaciones de otros y comenta las publicaciones. Si alguien comenta en tu publicación, ¡haz lo posible por SIEMPRE responderle! Puede ser una respuesta tan simple como un me gusta, una respuesta con un emoji o más que eso. La persona dejó el comentario por una razón y responder demuestra que valoras a tus seguidores. Consejo profesional: Recibe alertas cuando tus cuentas favoritas publiquen Visita el perfil de la persona de la que deseas recibir notificaciones e Instagram te dará una notificación especial cuando publique. Puedes seleccionar qué tipo de publicaciones te gustaría recibir notificaciones. Bueno, ahí lo tienes. Me doy cuenta de que Instagram ofrece mucho más de lo que incluí en este artículo, pero esto es lo que consideré esencial, con algunos consejos adicionales. Si eres nuevo en Instagram y crees que es una tarea enorme, intenta aprender una cosa a la vez. Prueba algo nuevo cada día o semana y lo dominarás todo enseguida. ¿Quieres ayudar a la OWA con su presencia en Instagram? Considera unirte al Comité de Marketing Digital de la OWA. Sigue a la Optical Women's Association en Instagram: @opticalwomen. Escrito por: Carissa Dunphy

Facebook es la plataforma de redes sociales más utilizada y una herramienta indispensable para cualquier negocio, independientemente de su tamaño. El 93 % de las empresas están activas en Facebook*, y más de 200 millones utilizan sus aplicaciones y herramientas gratuitas*. ¡Estas cifras son impresionantes! Tener una página de Facebook para empresas no solo es prácticamente un requisito, sino que también contribuye al buen funcionamiento de tu sitio web y te ayuda a posicionarte mejor en los resultados de búsqueda. A lo largo de mis años de experiencia en marketing para pequeñas empresas en Facebook, he aprendido que las cosas cambian constantemente, por lo que siempre es bueno mantenerse al día. Algunas estadísticas interesantes sobre los usuarios de Facebook*: el 69 % de los estadounidenses usa Facebook; el 42 % de los adolescentes estadounidenses usa Facebook; el 37 % de los adultos estadounidenses se informa a través de Facebook; y el 73 % de los adultos estadounidenses visita Facebook a diario. Este verano, como miembro activo del Comité de Marketing Digital de la OWA, estoy preparando una serie de publicaciones en el blog sobre las principales redes sociales. El mes pasado publiqué sobre Instagram; no te pierdas la publicación del próximo mes sobre LinkedIn. Si hay algo que quieras que se aclare o si tienes alguna pregunta adicional, no dudes en comentar al final de este artículo o enviarme un mensaje privado en Facebook a @opticiannow. Primero que nada, asegúrate de tener una página de negocios en lugar de una página personal con un nombre de negocios. Las páginas de negocios permiten más opciones, configuraciones, herramientas y la aplicación Meta Business Suite que solo está disponible para administradores de páginas de negocios. Elementos esenciales del perfil Foto de perfil ¡No subestimes la importancia de una buena imagen de perfil! Los usuarios se desplazan por Facebook muy rápido y quieres que tu pequeña foto destaque. El tamaño mínimo es 360×360 pero la imagen se recortará a un círculo; No importa lo que subas, no aparecerán las cuatro esquinas. Asegúrate de editar la imagen adecuadamente para que todo lo que debe verse aparezca correctamente. Al editar, no alejes demasiado el zoom o la imagen será demasiado pequeña para reconocerla. Vistas de perfil en dispositivos móviles vs. computadoras de escritorio Foto de portada La foto de portada es un espacio privilegiado y de visibilidad para quienes visitan tu página, la gran imagen de encabezado en la parte superior de tu página. Esto se puede usar para simplemente otro logotipo, una foto que represente tu marca, eventos, promociones, anuncios, lo que sea. Las fotos de portada se muestran a 820 x 312 píxeles en computadoras y 640 x 360 píxeles en dispositivos móviles. Con esto en mente, he descubierto que lo mejor es editar la foto de portada para tener espacio vacío adicional alrededor de todos los bordes con el mensaje principal en el centro; esto asegura que algo importante no se recorte. Completa todas las secciones "Acerca de" ¡La sección "Acerca de" es la más importante de todas! Si no puedes recordar cuándo configuraste tu página, es probable que algunas opciones hayan cambiado, por lo que es recomendable visitar esta área de tu página para revisarla. Los campos incluyen: Biografía: esta tiene un límite de descripción bastante corto, asegúrate de incluir tus mejores puntos. Categoría: selecciona la categoría más aplicable, si aplica más de una, entonces elige la dominante. Dirección y teléfono: si tienes uno, ¡asegúrate de ingresarlos! Si no tienes un local físico y lo prefieres, está bien dejar esto en blanco. Correo electrónico: si tienes una dirección de correo electrónico general, introdúcela aquí. Si prefieres que no sea pública, déjala en blanco. Sitio web: ¡imprescindible! Si no tienes un sitio web, usa un enlace que sea importante para ti (perfil de LinkedIn, enlace de programación, etc.). Horario: al introducir el horario, los visitantes verán un indicador verde de "abierto ahora" o rojo de "cerrado ahora" cuando estén en tu página. Pestaña de servicios en la página de Facebook Completa la sección de servicios Esta es la segunda sección de información más importante de tu página. Recomiendo enumerar aquí tus servicios más populares, demasiados pueden diluir el mensaje. Puedes crear un servicio, añadir una descripción e incluso una foto. Elige tu botón de acción Puedes tener hasta dos botones de acción visibles en tu página. Los botones destacan y la gente busca algo en lo que hacer clic. Selecciona el más efectivo para tu negocio. Las opciones incluyen: Mensaje Mensaje de WhatsApp Llamar Correo electrónico Contáctanos (sitio web con información de contacto) Reservar ahora Herramienta de programación Formulario de registro Iniciar pedido URL para restaurante Ver tienda Obtener boletos URL para obtener más información Obtener cotización Preguntas de mensajero automático Visitar grupo Jugar juego Ver menú Reclama tu URL Vanity ¡Esto es imprescindible! Quieres que tu URL de Facebook tenga la marca de una URL de sitio web, por ejemplo: Facebook.com/OpticalWomen es mucho más fácil de recordar o escribir que Facebook.com/38294959918288392. Intenta seleccionar un nombre atemporal que no necesite cambiarse más adelante. También intenta que todas las URL de los perfiles de redes sociales tengan el mismo nombre, por ejemplo: Facebook.com/OpticalWomen e Instagram.com/OpticalWomen. Simplemente haz clic en "editar información de la página" y sigue los pasos para reclamar tu nueva URL. Tu página debe tener 25 me gusta para poder hacer esto. Una vez que esto esté completo, asegúrese de compartir la URL donde quiera: firma de correo electrónico, sitio web, tarjeta de presentación, etc. Consejo profesional: Los nombres de usuario son universales en todas las plataformas, por lo que si comparte una publicación de Instagram en Facebook, debe editar su publicación de Facebook para mostrar el nombre de usuario de Facebook. Si no lo hace, la publicación enlazará a la página de Instagram del nombre de usuario mencionado en lugar de la página de Facebook. Es una buena regla general mantener a las personas en la misma red desde la que te visitan porque no todas las personas participan en todas las redes. Más cosas importantes Nota: Meta es propietaria tanto de Facebook como de Instagram y notará algunas similitudes en las funciones entre las dos redes. Agregar elementos destacados Los elementos destacados son publicaciones, fotos o historias específicas que puede tener mostradas en la parte superior de su página en su introducción o área de información como destacados. Estas se muestran como una imagen vertical, por lo que las imágenes horizontales o cuadradas pueden recortarse. Agregar a sus historias Las historias son lo que aparece en círculos encima de todo el otro contenido en la parte superior de su feed. Estas son principalmente para actualizaciones cortas y divertidas o para cosas que tal vez no desee que permanezcan en su perfil para siempre. Las historias tienen una vida útil de 24 horas y luego desaparecen. También puedes compartir tus publicaciones en tus historias. Seguir páginas Seguir otras páginas como tu página puede aumentar tu interacción, credibilidad y visibilidad. Cuando inicies sesión como tu página, busca y dale me gusta/sigue otras páginas. Intenta mantenerte en páginas profesionales relevantes porque tus seguidores pueden ver a quién sigues. Reseñas Puedes optar por tener u ocultar reseñas o calificaciones en tu página en tu configuración. Se recomienda permitir reseñas porque puede mostrar tu credibilidad a otros seguidores y a quienes visitan tu página. Videos Los videos son increíblemente populares en Facebook y pueden obtener una exposición tremenda para tu página. Comparables a los "Reels" de Instagram, los de Facebook se llaman "Watch". Las estadísticas muestran que los videos de entre 2 y 5 minutos obtienen más interacción de los usuarios de redes sociales.* El video en vivo también es una opción para explorar. Eventos Crear una página en Facebook para tu evento es una forma adicional de promocionar y expandir tus esfuerzos de marketing. Desde tu página de inicio, en herramientas, haz clic en "eventos" y créala desde allí. Agrega información a todos los campos, incluyendo una imagen, y una vez completado, puedes compartirlo en tu página y con tus seguidores. Una vez que las personas confirmen su asistencia o muestren interés, recibirán actualizaciones cada vez que publiques una actualización en la página del evento. Fijar una publicación Cuando fijas una publicación en tu perfil, permanece fijada en la parte superior de tu feed, por encima de todas las demás publicaciones. Puedes fijar más de una publicación. Busca la publicación que deseas fijar y haz clic en el menú … en la esquina superior derecha de la publicación y selecciona “Fijar publicación”. Cuando estés listo para desfijar la publicación, sigue las mismas instrucciones. Anuncios o publicaciones promocionadas Los anuncios de Facebook tienen el potencial de llegar a más de 2.1 mil millones de personas.* El Centro de anuncios permite a las páginas de negocios crear anuncios extremadamente segmentados por datos demográficos o geográficos específicos. Los anuncios de Facebook ofrecen el mayor retorno de la inversión (ROI) entre todos los canales de publicidad pagada.* Cuando se usa correctamente, la herramienta del Centro de anuncios puede ser muy efectiva y vale la pena considerarla si estás interesado en anunciarte en Facebook. ¡Podría escribir un libro entero solo sobre el Centro de anuncios! Si quieres usar anuncios, busca consejos y trucos en Google antes de lanzarte de lleno. Cuando publicas contenido popular, Facebook a veces recomienda "impulsar" esa publicación para llegar a más personas. Esto también es esencialmente un anuncio, pero solo para esa publicación, en lugar de un nuevo "anuncio". Actividad Sé tu página Con el tiempo, Facebook ha hecho que sea mucho más fácil navegar COMO tu página. Puedes seguir otras páginas, dar "me gusta" o compartir publicaciones desde tu perfil personal o como tu página. Ten en cuenta que cuando actúas como tu página, tus seguidores pueden ver las publicaciones y páginas que te gustan y sigues. Las publicaciones de quienes sigues aparecerán en tu feed y querrás dar "me gusta", comentar o compartir su contenido. Cuando haces esto, puedes capturar nuevos seguidores porque tus "me gusta" y comentarios aparecerán en el feed de los seguidores de esa página. En esencia, tus acciones se "recomiendan" a otras personas y, por lo tanto, tu interacción puede hacerte ganar seguidores. Sé interactivo Como la red más utilizada, interactuar con tus seguidores y con aquellos a quienes sigues es extremadamente fácil. Tener este terreno común puede permitir la conversación entre dos personas que serían extremadamente menos propensas a encontrarse en cualquier otra circunstancia. Dale me gusta a las publicaciones de otros y comenta en las publicaciones. Si alguien comenta en tu publicación, ¡haz tu mejor esfuerzo para SIEMPRE responderle! Podría ser una respuesta tan simple como un me gusta, una respuesta con un emoji o más que eso. La persona dejó el comentario por una razón y responder muestra que valoras a tus seguidores. Programa publicaciones Una cosa que escucho repetidamente es que la gente no tiene tiempo para las redes sociales. ¡Esto es fácil de solucionar! Al crear una publicación hay una opción para programarla en lugar de publicarla ahora mismo. Siéntate y programa varias publicaciones durante un período de tiempo determinado ¡y listo! Hacer esto les mostrará a tus seguidores que estás activo y te permitirá la capacidad y la libertad de no pensar en las redes sociales por un segundo. Comparte las publicaciones de otros Me encanta compartir cosas que otras personas publican, hay algunas joyas por ahí. Compartir las publicaciones de otros puede humanizarte y mostrar que valoras las conexiones. Cuando compartes la publicación de otra persona, también le notificas que has. Invita a tus amigos a seguirte Cambia a usar Facebook como tu perfil personal y visita tu página; verás un botón de "invitar amigos" o en el menú desplegable ... Esto mostrará una lista de tus amigos, a los que selecciones se les enviará una invitación para que les guste tu página. ¡Esta es una forma rápida y sencilla de conseguir seguidores! Consejo profesional: Si compartes una URL y no se ve "bien", puedes usar la herramienta de depuración de Facebook para volver a extraer la URL y que se muestre correctamente. Mira la imagen a continuación para ver el antes y el después de volver a extraerla. Mostrar la imagen puede hacer que más personas vean tu publicación. Antes vs. Después de volver a extraer una URL en Facebook *Fuente: este artículo de Hubspot Sigue a Optical Women's Association en Facebook: @opticalwomen Bueno, ahí lo tienes. Me doy cuenta de que hay mucho más en Facebook de lo que incluí en este artículo, pero esto es lo que consideré "esencial" con algunos consejos adicionales. Si estás en un dispositivo móvil, puedes usar la aplicación Meta Business Suite para administrar todo lo mencionado en este artículo. También deberías revisar tu sección "Acerca de" y tu biografía al menos una vez al año, o cada seis meses, para asegurarte de que la información siga actualizada. ¿Quieres ayudar a la OWA con su presencia en Facebook? Considera unirte al Comité de Marketing Digital de la OWA. Escrito por: Carissa Dunphy

A principios de este mes tuve el privilegio de atender el stand de la OWA en un evento de formación continua en Seattle. Tenía muchas ganas de que llegara este día por varias razones: primero, era el primer evento presencial al que asistiría en mucho tiempo, y segundo, tenía muchas ganas de representar a la OWA, hablar con posibles nuevas socias y conocer su opinión sobre la organización. Durante los descansos entre los cursos, estuve atendiendo el stand y hablando con mujeres interesadas en conocer la OWA. Algunas ya la conocían, otras no. Algunas tenían intención de unirse, pero aún no lo habían hecho, y nuestra presencia se lo recordó. Casi todas las mujeres que se acercaron empezaron preguntando: «Cuéntame sobre la OWA», y todas se sorprendieron con la respuesta. Al responder, intenté ser breve, pero me resultó difícil debido a la gran variedad de información que ofrece la OWA. Estoy bastante segura de que respondí de manera un poco diferente a cada persona sobre todos los beneficios de ser miembro: desde el club de lectura hasta el podcast, pasando por los comités y la amplia variedad de cargos que ocupan los miembros, y cómo esto brinda increíbles oportunidades para establecer contactos, tanto virtuales como presenciales. Este evento sirvió como una reintroducción muy refrescante a la asistencia a eventos presenciales. Animo a todos a consultar qué eventos (presenciales o virtuales) se avecinan, ya sean de la OWA o de otras organizaciones, y a que también se lo recuerden. ¡Gracias a Walman Optical por permitir que la OWA participara en su evento de la Universidad Walman en Seattle! La OWA también tuvo un segundo stand en la Universidad Walman en Bloomington, Minnesota. Escrito por: Carissa Dunphy

Al considerar qué fomenta y qué inhibe mi crecimiento profesional, algo que siempre aporta valor es aprender de los demás. Los emprendedores aprenden haciendo, y sus experiencias son únicas e invaluables. Como alguien que valora tanto el aprendizaje como el intercambio, decidí ver qué conocimientos profesionales podría reunir para compartir con los inspiradores lectores de OWA Connects. Estos emprendedores cuidadosamente seleccionados, de diversos orígenes, son pioneros que inspiran el éxito al provocar la reflexión y el crecimiento. Son líderes y mentores respetados, muchos sin saberlo, y todos han compartido generosamente su conocimiento. Conozca a los colaboradores *Tenga en cuenta los enlaces en la descripción de cada persona Kayla Ashlee, ABOC Fundadora y consultora sénior, Spexy “Spexy es el líder de la industria en capacitación optométrica. Equipamos cada puesto en su oficina con las herramientas necesarias para producir crecimiento de la práctica y pacientes satisfechos.” Jessica Butler Fundadora y diseñadora, Eye Power “Queremos empoderar a los niños con problemas de visión, a sus padres y a los médicos. Soy diseñadora gráfica y madre de 4 niños con problemas de visión.” Trudi Charest, cofundadora de Marketing 4ECPs, oradora y autora del bestseller The Digital Sales Rep, afirma: «The Digital Sales Rep es una guía práctica paso a paso para prospectar y cerrar ventas en línea. Si trabajas en ventas externas, internas o diriges un equipo de vendedores, este libro es imprescindible». Eileen Estrada, fundadora de Eyeporters, comenta: «Nuestra pasión reside en crear, desarrollar y ver los frutos de nuestro trabajo en colecciones de gafas terminadas». Amy Gallant Sullivan, CEO y fundadora de ESSIRI Labs y creadora de Eyes Are The Story, añade: «Estamos creando un ecosistema de autocuidado que fusiona belleza segura, salud hormonal, nutrición ocular, higiene ocular y concienciación digital sobre la vista, todo ello contado a través del prisma de tus ojos». Gai Gherardi, cofundadora y codiseñadora de laEyeworks, explica: «Diseñamos gafas para celebrar la diversidad de rostros y la singularidad de cada persona. Las gafas que creamos son chispas de nuestra imaginación. Tú completas estas ideas y haces realidad los sueños de laEyeworks». Dra. Jennifer Stewart Fundadora, OD Perspectives “Es una oradora reconocida mundialmente, con pasión por ayudar a los optometristas con operaciones, éxito óptico, ventas de lentes de contacto y administración de la práctica.” Carrie Wilson, MBA, ABOM, NCLEM, CPHQ Propietaria, Optigal Consulting “Con una clara misión de ayudar e inspirar a otros, soy una orgullosa defensora y desarrolladora de la industria óptica. Mi enfoque único de empoderamiento y simplicidad, combinado con una guía excepcional y un entusiasmo contagioso, me convierte en la opción perfecta para ayudarte a alcanzar tu máximo potencial.” COMIENZO ¿Cómo decidiste cuándo era realmente el momento de dar el salto y comenzar tu propio negocio? Kayla Ashlee: Cuando las solicitudes de las capacitaciones que tenía se volvieron tan frecuentes, supe que tenía que crear otra modalidad para que los ópticos pudieran acceder a mis módulos de capacitación. Una biblioteca de aprendizaje en línea fue la solución, y una vez que me di cuenta de que era una opción, encendió un fuego creativo en mí y consumió cada pensamiento que tenía cuando estaba despierta y en mis sueños. Tenía que dar el salto. Jessica Butler: La idea de crear Eye Power surgió después de que mi hijo naciera con cataratas congénitas. Vimos una necesidad en nuestra comunidad en línea. Los padres querían que sus hijos se emocionaran al usar un parche ocular. Los niños necesitaban sentirse especiales con sus gafas. Fue entonces cuando nació nuestra clásica camiseta "Mis gafas me dan superpoderes". Tengo un título en diseño gráfico, así que empecé a usar mis habilidades para diseñar camisetas y todo creció a partir de ahí. Mi esposo y mi familia me apoyaron mucho y estoy muy agradecida por ello. Eileen Estrada: Era algo que sabía que eventualmente emprendería, pero era fácil mantener un puesto de empleada. Me enfrenté a un desafío con la reestructuración del departamento cuando mi hijo tenía 2 semanas, lo que me motivó a concentrarme en construir mi propio negocio. ¿Qué cualidades se necesitan para ser un emprendedor exitoso? Eileen Estrada: El conocimiento de la industria es clave, las relaciones establecidas son igualmente importantes. Por último, atribuiría el éxito de una empresa a las alianzas estratégicas y al deseo de nunca conformarse con la última venta. Dra. Jennifer Stewart: Perseverancia, determinación, curiosidad y una constante sensación de "¿y si...?". Siento que mi cerebro nunca deja de pensar, trabajar, idear y planificar cuál será mi próxima idea y cómo llevarla a cabo. Nunca pienso "¿puedo?", sino "¿cómo puedo lograrlo?" y "¿quién puede ayudarme?". Carrie Wilson: Organización, determinación y perseverancia. Admito que a veces me cuesta, pero son imprescindibles para tener éxito. La suerte, el conocimiento y el talento son factores mucho menos importantes. ¿Qué consejo le darías a alguien que está considerando emprender su propio negocio? Jessica Butler: Elige algo que te apasione. Invertirás mucho tiempo, sudor y lágrimas al iniciar tu negocio, y necesitas amarlo. Eileen Estrada: Si eres la única propietaria, deberías tener un vendedor con experiencia o al menos una relación sólida con un cliente. Si sabes que necesitarás un socio, te recomiendo que tenga habilidades opuestas a las tuyas. Amy Gallant Sullivan: Cree en ti misma y concéntrate en tu misión. Crear, construir, lanzar, mantener y hacer crecer tu negocio NO es fácil. Siempre habrá muchos obstáculos, desvíos, escépticos, días nublados y preguntas. Pase lo que pase, nunca pierdas de vista tu objetivo y haz lo que sea necesario para lograrlo. No dejes de creer. CRECIMIENTO ¿Cómo formaste tu equipo? Trudi Charest: Como en todas las empresas, la contratación de personal puede ser un desafío. Encontrar buenos empleados es todo un arte. A medida que crecimos, pudimos contratar a un gerente de recursos humanos dedicado que realmente ha modernizado nuestros esfuerzos de reclutamiento. No solo hemos construido una cultura increíble que retiene a los mejores talentos, sino que también nos ayuda a atraer a los mejores. Empezamos a compartir nuestra cultura en nuestras redes sociales y ahora vemos que el talento viene a nosotros. Aplica este consejo a tu organización y empieza a publicar todas las actividades divertidas que haces con tus equipos, así como las ventajas y beneficios que ofreces. Además, ofrecemos mucha capacitación interna para el desarrollo personal y publicamos todas las vacantes tanto interna como externamente. Queremos dar a nuestros empleados la oportunidad de progresar y moverse dentro de la empresa. Busca aquello en lo que las personas son buenas y les encanta hacer, y ayúdalas a desarrollarlo. Gai Gherardi: Hemos tenido la suerte de trabajar con una asombrosa variedad de personalidades talentosas a lo largo de los años, muchas de las cuales han estado con nosotros durante una, dos o incluso tres décadas. A menudo hemos contratado fuera de la industria óptica porque nos encanta el dinamismo de las personas comprometidas. con las artes, la cultura pop, la moda, la música y la hospitalidad. ¿Qué es lo que más te gusta de la cultura de tu empresa? Trudi Charest: Tengo que admitir que la increíble cultura de mi empresa se debe en gran parte a la perspicacia empresarial de mi socio. Él está muy en sintonía con las necesidades y motivaciones de las personas. No solo invertimos mucho en capacitación interna y programas para fomentar el crecimiento personal, sino que también encuestamos a nuestros empleados regularmente para medir su satisfacción y escuchar sus comentarios. Luego actuamos en consecuencia. Gai Gherardi: Nunca nos tomamos demasiado en serio. ¿Cuál es tu mejor consejo sobre cuándo y cuánto escalar tu negocio? Gai Gherardi: Probablemente no soy la persona adecuada para responder a esta pregunta, ya que Barbara, nuestra socia Margo Willits y yo a menudo hemos actuado más por intuición que por cálculo. No es fácil "confiar en tus instintos", pero creemos firmemente en crear un espacio para ese tipo de escucha interna profunda. Dra. Jennifer Stewart: Sé honesta y sabe qué puedes (¡y debes!) asumir. Solo porque alguien más esté haciendo algo, No significa que sea el camino correcto para ti. Sé auténtico, ten un propósito y define qué te trae alegría (primero), y luego sigue a partir de ahí. ¿Cómo reduces las ideas a lo que se convertirá en la próxima oferta de tu negocio? Kayla Ashlee: ¡Dale a la gente lo que quiere! Siempre nos basamos en los comentarios y encuestas de los usuarios. Es la mejor manera de hacer negocios. Recientemente enviamos nuestra encuesta más grande a nuestra base de usuarios para los próximos lanzamientos del verano de 2023. Hay 6 nuevos cursos y minicursos que estamos lanzando y dejamos que nuestros usuarios votaran sobre cuál se lanzaría primero. Fue la confirmación de una gran selección cuando todos los cursos obtuvieron votos significativos y estuvieron bastante igualados. Jessica Butler: Mi parte favorita de mi negocio es crear y diseñar nuevos artículos. Hemos tenido productos realmente geniales y otros que han fracasado, pero creo que lo mejor para mí es tener un cuaderno de bocetos cerca. Escribe ideas y prueba cosas nuevas. Escucha a tus clientes y seguidores en las redes sociales y pregúntales qué quieren. Los intereses y las necesidades cambian, así que déjate llevar y diviértete con Carrie Wilson: ¿Qué es lo que más necesita el mercado, cuál es mi tiempo de respuesta para conseguirlo y cuál es mi retorno de inversión en tiempo y dinero? IDENTIFICANDO ¿Qué has visto que los clínicos necesitan más ayuda? Kayla Ashlee: Recursos. He visto a los mejores ópticos trabajar hasta la extenuación y agotarse por falta de recursos para formar un gran equipo que apoye a la óptica. Cuando una óptica necesita un nuevo miembro en el equipo, los mejores ópticos comienzan a hacer el trabajo de muchos. Luego, cuando se incorpora un nuevo empleado, se espera que los líderes hagan el trabajo de muchos mientras también capacitan al nuevo empleado. Este tira y afloja entre mantener el enfoque en el flujo de la óptica y brindar al nuevo empleado la capacitación específica que merece es una batalla perdida. O el equipo existente se agota por exceso de trabajo o el nuevo empleado es apartado del "barco de capacitación" para aprender sobre la marcha, lo que resulta ser una situación de "o te hundes o sales a flote". Si salen a flote, funcionan en su rol sin el conocimiento fundamental necesario para tener confianza. Si se hunden y fracasan, deja a la El equipo actual vuelve a estar falto de personal. Sin embargo, ofrecer recursos para proporcionar conocimientos básicos en una biblioteca de aprendizaje libera a los excelentes ópticos de las partes monótonas de la capacitación y permite que todo el equipo tenga una base común sobre la cual construir. Además, contar con un recurso para que la gerencia tenga acceso al portal de aprendizaje para la capacitación en liderazgo, y consejos y trucos que han demostrado ser exitosos en la gestión de otras oficinas, es un recurso invaluable. Trudi Charest: He estado en el cuidado de la vista durante más de 30 años y he desempeñado muchos roles donde he ayudado a las clínicas con sus operaciones diarias y crecimiento, así que lo he visto todo. Lo que nunca parece cambiar es la necesidad de ayuda para encontrar personal excelente. Contratar personal es difícil. Encontrar personal, capacitarlo, motivarlo y retenerlo se encuentran entre los principales desafíos de cualquier negocio de cuidado de la vista. El otro es el tiempo. Los dueños de las clínicas desempeñan 20 roles: optometrista, gerente, recursos humanos, contador, tenedor de libros, especialista en marketing, mantenimiento, nómina, etc. Se quedan sin tiempo para planificar y hacer crecer el negocio. Aquí es donde tener un socio comercial o un excelente gerente de oficina puede realmente marcar la diferencia. ayudar a dividir todas las responsabilidades dejando tiempo para trabajar en el negocio en lugar de dentro del negocio. Carrie Wilson: Aprender a aplicar el conocimiento. He descubierto que muchos saben lo que necesitan, pero no se dan cuenta, o no saben cómo pasar de su cabeza a un plan que puedan ejecutar. ¿Cómo ha ayudado la OWA a su negocio? Kayla Ashlee: Las conexiones que he hecho dentro de la OWA han sido simplemente maravillosas. Las mujeres que he conocido han ido desde representantes, hasta directoras ejecutivas, emprendedoras innovadoras y mujeres que se han convertido en pilares de esta industria. La mezcla es fascinante, y me encanta poder compartir nuestras luchas entre nosotras y aprender que estas mujeres se enfrentan a desafíos similares. Esto tiene un elemento humano asombroso que ha permitido que se produzcan conexiones que nunca habría buscado. Esto a menudo lleva a conversaciones sobre mi negocio y ha creado innumerables puntos de contacto para expandir nuestro alcance. Eileen Estrada: Hemos estado obteniendo mucha exposición en el sector mientras establecíamos conexiones con otras mujeres en la industria óptica que han iniciado conversaciones interesantes. Dra. Jennifer Stewart: Unirme a la OWA ha sido una de las mejores decisiones de mi carrera. Las mujeres que he conocido me siguen inspirando y animando, y las conexiones y relaciones que he forjado han sido fundamentales para mi éxito. Me encanta participar en comités con mujeres de diferentes empresas y puestos, y aprender sobre lo que hacen; esto me ayuda a transmitir un mejor mensaje a los optometristas y al personal con los que me presento. Es muy importante saber con quién haces negocios, cuáles son sus valores y objetivos, y quiénes están detrás de la empresa. Las amistades que he hecho también han sido increíbles. Me encanta conectarme a una videollamada de Zoom para hablar de "todo lo relacionado con la óptica" con nuevas amigas, ver cómo mis contactos me apoyan en presentaciones virtuales y presenciales, y poder compartir los increíbles negocios y el trabajo que realizan estas amigas. Creo firmemente en la importancia de las conexiones; lo que más me gusta es conectar a personas que creo que pueden trabajar juntas y verlas triunfar. ¿Cómo te ha diferenciado el hecho de tener un negocio propiedad de una mujer de aquellos que no lo son? Eileen Estrada: Las mujeres somos inherentemente multipensadoras; nuestra capacidad de emprender de diversas maneras contribuye a nuestro éxito. Amy Gallant Sullivan: Dime una cosa sin la que los hombres no puedan vivir a diario. ¿Cómo les explicas a los inversionistas o médicos varones que la mayoría de las mujeres no pueden "vivir" sin maquillaje de ojos? Al menos el 60% de las mujeres en los Estados Unidos usan rímel a diario, y millones de ellas sufren por sus elecciones de belleza ocular. Millones más de mujeres tienen ojos secos que los hombres, aproximadamente el doble. Millones más de mujeres tienen ojos hipersensibles y su calidad de vida puede verse comprometida por esto, desde su carrera, hasta la vida familiar, la socialización e incluso su autoestima. Ser una empresa propiedad de una mujer marca la diferencia para esta startup porque puedo comprender lo que necesitan las mujeres con ojos sensibles, desde la autoestima hasta la belleza. Todos los días me esfuerzo por desarrollar cosméticos para personas con ojos hipersensibles porque entiendo lo debilitante que puede ser tener ojos sensibles, ¡y también lo empoderador que puede hacerte sentir un tubo de rímel no irritante! Los hombres también tienen ojos sensibles, pero su autoestima y sus carreras no suelen verse afectadas de la misma manera por un tubo de rímel. El concepto de esta empresa comenzó con un tubo de rímel, y Esta empresa no podría haber sido creada por un hombre, ya que su comprensión de la misión es simplemente diferente. Los oftalmólogos varones podrían entender que algunas de sus pacientes no pueden usar cosméticos, pero podrían no darse cuenta de cuánto sufren con o sin ellos. Los inversores varones no necesariamente entienden cómo los cosméticos seguros para los ojos deberían convertirse en una parte integral de los protocolos de cuidado ocular y promoverse en el mercado general como algo más que una marca de belleza. Eyes Are The Story es más que belleza, es bienestar ocular. Hasta que "La Historia" sea conocida por millones, este libro es mejor escrito por una mujer, aunque solo sea por empatía, ya que una mujer sufrirá para ser bella, por dentro y por fuera. REFLEXIONANDO ¿Cuál fue un desafío que enfrentaste cuando comenzaste tu negocio, que no esperabas? Kayla Ashlee: La ironía es que en 2019 habíamos creado un recurso de aprendizaje en línea para óptica. Entonces uno pensaría que estaríamos perfectamente posicionados para los temidos cierres y el aprendizaje en línea centrado en Zoom que se apoderaría de nuestra sociedad. Bueno, estábamos perfectamente posicionados, Pero todo el dinero de la industria comenzó a ofrecer grandes cantidades de contenido y seminarios web "gratuitos". Una gran parte de nuestra base de usuarios inicial se fue para obtener aprendizaje "gratuito". Digamos que lloré mucho, y no soy de llorar. Pero seguimos creando y apegándonos al plan. Resulta que el dicho es cierto: obtienes lo que pagas. El contenido gratuito no estaba ni cerca del estándar de nuestra biblioteca de aprendizaje, y todos los usuarios regresaron. No más lágrimas. Jessica Butler: Creo que nuestro primer gran desafío fue no estar preparados para un crecimiento rápido. Tuvimos problemas de crecimiento, sin duda. Salimos en el Today Show y en muchos otros medios de comunicación. No estaba preparada. Vendimos todo rápidamente y fue una experiencia de aprendizaje, sin duda. No es algo para lo que realmente puedas prepararte o que sepas que va a suceder, pero estoy agradecida por la experiencia. Trudi Charest: Cuesta mucho dinero dirigir un negocio. Trabajamos largas horas, hicimos el trabajo de 5 empleados hasta que pudimos pagarlos y no cobramos durante los primeros seis meses. de nuestras operaciones. ¡Fue duro! Pero valió la pena. Todo lo que dicen sobre iniciar un negocio es cierto. Es un trabajo duro los primeros años sin saber si ibas a poder pagar la nómina cada mes y todas tus facturas, pero siempre lo logramos. El mayor desafío fue, por supuesto, en 2020, cuando llegó la pandemia y nuestro flujo de caja se vio muy afectado, pero salimos adelante con fuerza, fuimos creativos y no solo recuperamos nuestro dinero, sino que abrimos nuevas puertas y vimos un crecimiento tremendo. Dra. Jennifer Stewart: ¡Qué rápido despegaría una carrera como oradora/escritora/consultora! He sido oradora en la industria durante los últimos 10 años, pero durante la COVID realmente tuve la oportunidad de aumentar esto con presentaciones virtuales. En junio de 2022, decidí vender mi práctica privada y centrarme en hacer crecer el lado industrial de mi carrera (¡y pasar más tiempo con mi familia!) ¡y ha despegado como un cohete! Me he dado cuenta de que tengo que considerar cuidadosamente cada oportunidad y decidir si apoya mi visión. Parafraseando al increíble Bart Foster, de su libro "Business Outside", "si es ¡Para nada es un sí rotundo, es un no! Darme cuenta de que no puedo estar en todas partes todo el tiempo y participar en todo fue difícil (¡me encantan todos los desafíos!), pero me ha dado el tiempo y el espacio para concentrarme en lo que más me apasiona. Aunque, si implica un viaje a Disney World, ¡probablemente diré que sí! ¿En qué se diferencia tu negocio ahora de cuando empezaste? Jessica Butler: Eye Power ha cambiado mucho en nuestros 10 años. Empezamos solo con ropa para niños, luego agregamos muchas camisetas, vestidos y adornos navideños divertidos para adultos con temática de optometría y gafas. Pero 2020 lo cambió todo para nuestra pequeña empresa. Muchos problemas de producción, junto con la gente gastando solo en lo esencial, casi acabaron con nuestro pequeño negocio. Fue difícil, pero aprendimos a adaptarnos. A finales de 2020 decidimos volver a producir productos nosotros mismos en nuestra oficina en casa. Creamos una nueva línea de adornos con temática de optometría y ese invierno crecimos mucho. Desde entonces, hemos crecido cada año y ahora tenemos una línea de más de 200 productos con temática de ojos, incluyendo joyería, adornos y nuestros portalápices más populares. Todo Hecho a mano en nuestro pequeño taller en Oregón. Amy Gallant Sullivan: Teniendo en cuenta que lanzamos Eyes Are The Story en Estados Unidos en 2020 en medio de una pandemia mundial, ¡todo es diferente! Por otro lado, durante los últimos 2 años, hemos ampliado la distribución y ahora también vendemos Eyes Are The Story a través de especialistas en cuidado de la vista en Canadá, Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda y Francia. ¡Tenemos autorización para vender nuestros productos en más de 30 países y hemos recibido solicitudes de distribución en más de 50 países! Carrie Wilson: Cuando empecé, era un pasatiempo a tiempo parcial que hacía solo para ayudar a otros ópticos. Ahora es un trabajo a tiempo completo que se ha expandido para llenar mis días y mi tiempo. Estoy trabajando constantemente en algo. ¿Cuál es tu experiencia más memorable desde que comenzaste tu negocio? Trudi Charest: Hay tantas primeras veces cuando comienzas un negocio. Tu primer cliente, tu primer empleado, tu primera sociedad, ¡y la primera vez que puedes pagarte un sueldo! Todas son memorables, pero creo que la que más se destaca para mí es cuando uno de nuestros primeros Los clientes nos dijeron que el marketing que estábamos haciendo para ellos contribuyó literalmente al 30% del crecimiento de su práctica ese año. No hay nada mejor que escuchar a un cliente verdaderamente satisfecho. Amy Gallant Sullivan: Se suponía que íbamos a lanzar en Vision Expo East, en marzo de 2020. Ese fin de semana de lanzamiento, el Javits Center se convirtió en un hospital Covid. No hace falta decir que nuestro lanzamiento se pospuso. No solo reestructuramos por completo nuestro lanzamiento y modelo de negocio para adaptarnos a la pandemia mundial, sino que navegamos creativamente por las olas de noticias con "La Historia". Fue absolutamente asombroso cómo los profesionales de la salud visual de todo el mundo se ofrecieron como voluntarios para ayudar a compartir (y vender) "La Historia". Mi red de oftalmólogos y pacientes me ayudó con entusiasmo a difundir la palabra. ¡Nuestro video de lanzamiento recibió casi 1 millón de visitas! Eyes Are The Story no tenía una tienda o estante de clínica donde exhibir los productos, ni un evento, ni una fiesta para compartir muestras, pero los productos aparecieron en llamadas de ZOOM, transmisiones de Facebook, testimonios de LinkedIn, Instagram, Twitter... en todas las redes sociales. Mi aldea global de oftalmólogos se activó y me ayudó a lanzarme. Y, la mejor parte, durante los primeros cuatro meses, trabajé desde el sofá del loft de mis padres en Boston, ¡ya que no podía volar a casa debido a las restricciones de viaje! Mis padres fueron increíbles, ayudándome a navegar la incertidumbre de la pandemia, pero también apoyándome con comida y mucho café durante mis jornadas laborales de más de 18 horas. Gai Gherardi: Tengo la suerte de que ha habido bastantes experiencias "más memorables" en los últimos 43 años, pero recientemente estaba pensando en la vez que a Barbara McReynolds y a mí nos pidieron que hiciéramos gafas 3D para una producción multimedia de la ópera de Philip Glass "Monsters of Grace" en 1998. La experiencia de mirar desde el frente de la sala y ver a todos en la audiencia de 1800 personas usando nuestro diseño fue verdaderamente extraordinaria. FLORECIENDO ¿Cómo intentas seguir siendo único en el espacio de tus competidores? Amy Gallant Sullivan: Eyes Are The Story es la primera marca mundial de optocosméticos y cuidado de la piel creada específicamente y clínicamente probada como segura para ojos sensibles y Piel, ojos secos y usuarios de lentes de contacto. Hay mucho ruido en el mercado sobre productos que supuestamente son seguros para los ojos, pero no lo son. A medida que difuminan los límites entre la farmacia y la belleza, es imperativo que la marca Eyes Are The Story establezca el marketing y la educación correctos con evidencia científica y productos verificados como seguros para los ojos. Aprovechando el conocimiento de algunos de los principales especialistas en enfermedades de la superficie ocular del mundo y colaborando con laboratorios de vanguardia en Estados Unidos, Canadá e Italia, estamos innovando nuevas formulaciones que ninguna otra marca ha imaginado ni producido. Gai Gherardi: No pensamos mucho en eso. Siempre hemos sabido que ser fieles a nosotros mismos y a nuestros intereses, y mantener nuestras luces encendidas con un espíritu de compartir, iba a ser nuestro camino hacia la plena libertad de expresión. ¿Cómo te mantienes motivada? Dra. Jennifer Stewart: ¡Café! Soy muy rutinaria y estoy muy centrada en mis objetivos, y siempre lo he sido. Empiezo mi día (¡todos los días!) con un entrenamiento y luego miro mi lista de tareas pendientes. Tengo metas a corto y largo plazo, y siempre estoy trabajando para alcanzarlas (¡y añadiendo nuevas!). También escucho a mi mente y a mi cuerpo: si tengo un día en el que simplemente no me siento bien, tomo la señal para hacer un entrenamiento de menor impacto (yoga o una caminata larga) y tal vez cambiar de rumbo a un proyecto que no sea tan intenso. Carrie Wilson: Por lo general, estoy motivada internamente, pero cuando mi nivel de motivación baja, las personas con las que trabajo realmente me ayudan: Scott Balestreri, Bradie Husser, Alex Peng, los líderes de Laibach & York son fenomenales al apoyarme en todo lo que hago. PREGUNTAS RÁPIDAS Primer trabajo: Kayla Ashlee: Niñera. Jessica Butler: Target. Trudi Charest: Recepcionista en una óptica. Eileen Estrada: Ventas minoristas a los 13 años, pero comencé mi carrera en Popular Club Plan como Coordinadora de Mercancías en zapatos. Amy Gallant Sullivan: Cuando todavía estaba en la escuela secundaria, mi primer cheque de pago provino del trabajo de traducción que hice para mi padre, el Dr. David A. Sullivan, y su laboratorio en Instituto de Investigación Oftalmológica Schepens/Facultad de Medicina de Harvard. Traduje una investigación de 100 años del francés al inglés. ¡Fue una experiencia reveladora! Gai Gherardi: Vendía entradas en un club nocturno de música folk llamado Golden Bear, que abrió con el controvertido comediante Lenny Bruce. La policía nos clausuraba todas las noches por "obscenidad". Siempre considero a Lenny Bruce mi educación universitaria. Dra. Jennifer Stewart: Vaquera en un establo. Carrie Wilson: Trabajaba en la tienda de carnada de mi familia, haciendo señuelos, desenterrando lombrices, pescando pececillos y atendiendo la caja registradora. Tenía 6 años. Mayor modelo a seguir: Kayla Ashlee: Cenicienta. Me identifico con sus luchas y perseverancia debido a ciertos aspectos de mi infancia. Ella me enseñó que el amor tierno y la bondad genuina muestran una fuerza inusual que marca la diferencia en la sociedad. Jessica Butler: Mis padres, ambos dueños de sus propios negocios. Trudi Charest: Mi padre. Era óptico y dueño de su propia óptica, así que literalmente crecí en el negocio. Él era Una de las personas más trabajadoras que he conocido y la más amable. Siempre se dedicó a ayudar a los demás a tener éxito. Eileen Estrada: Mi primera mentora en óptica, Joyce Pokoy Kurtulus, una de las mejores diseñadoras de productos e innovadoras del sector. Ha sido fundamental en mi crecimiento y sigue siendo una fuente de inspiración en mi carrera. Amy Gallant Sullivan: Mis padres. Gai Gherardi: ¡Curiosidad! Dra. Jennifer Stewart: Tengo un pequeño grupo de optometristas en consulta privada con los que me escribo mensajes todos los días (¡incluso los fines de semana!). Me siguen motivando e inspirando con las prácticas que han creado. También son una caja de resonancia increíble para mis muchas ideas del sector y me dan muy buenos comentarios. Carrie Wilson: Mi madre. Es la mujer más fuerte que conozco. Libro recomendado: Kayla Ashlee: Los dones de la imperfección, de Brené Brown. Trudi Charest: El representante de ventas digitales (obvio... por supuesto que voy a recomendar mi libro más vendido). Eileen Estrada: El alquimista, de Paulo Coelho. Amy Gallant Sullivan: El que voy a escribir. 🤓 O… el libro de cocina de Fannie Farmer. ¡Cocino para desestresarme! Gai Gherardi: El acto creativo: una forma de ser de Rick Rubin. Dra. Jennifer Stewart: Soy una lectora rápida, así que suelo leer 2 o 3 libros a la semana. ¡Conéctate conmigo en Goodreads! ¡Me encanta leer cualquier cosa de suspense/misterio, crecimiento/desarrollo personal y negocios! Carrie Wilson: Profesionalmente, ¡lo mío, por supuesto! Pero mis intereses personales probablemente sean aburridos para la mayoría, ya que tienden a inclinarse hacia la historia y la psicología. Actualmente estoy leyendo un libro de historia local. Una cosa que te hace sonreír: Kayla Ashlee: Muchas cosas me hacen sonreír. Así soy yo. Pero lo que me hace reír histéricamente son los videos donde los hombres se asustan y sueltan el grito más agudo. ¡Dios mío, es lo más gracioso! Jessica Butler: Mis hijos. Trudi Charest: Videos graciosos de gatos. Eileen Estrada: Inspiración, encontrar una pepita que haga que mi mente se llene de ideas y conceptos. Amy Gallant Sullivan: Despertarme cada día. Gai Gherardi: Amabilidad. Dra. Jennifer Stewart: ¡Mi familia! Mi esposo y mis dos hijos (10 y 7) me dan mucha alegría. Además, vivir cerca de la playa es mágico. Carrie Wilson: Escuchar reír a mis hijos. Momento más productivo del día: Kayla Ashlee: Mañanas de lunes a viernes después de un entrenamiento matutino intenso. Jessica Butler: Tardes después de las 7 p. m. Soy una persona nocturna. Trudi Charest: 5 a. m. (Soy madrugadora. Me levanto, tomo mi café, leo todas las noticias de la industria y me siento lista para el día). Eileen Estrada: ¡Mañanas! Amy Gallant Sullivan: Amanecer. Gai Gherardi: Mañanas en verano; noches en invierno. Dra. Jennifer Stewart: De 8 a 11 a. m. Suelo reservar este tiempo y no programo reuniones a menos que sea absolutamente necesario. Este es mi mejor momento para escribir, pensar, trabajar y planificar. Carrie Wilson: Tarde en la noche. Celebridad favorita que usa gafas: Kayla Ashlee: Robert Downey Jr. Trudi Charest: Elton John. Amy Gallant Sullivan: Amal Clooney. Gai Gherardi: Adoro al personaje de Little Enid de la novela gráfica de culto de Daniel Clowe, “Ghost World”. Dra. Jennifer Stewart: Kayla Ashlee de Spexy 🙂 Carrie Wilson: Sinceramente, no presto mucha atención a las celebridades, pero mi personaje favorito que usa gafas es Penelope Garcia en Criminal Minds. Su estilista de vestuario es excelente. Para finalizar, me gustaría agradecer a cada entrevistado por tomarse el tiempo de compartir sus experiencias. Los enlaces a los perfiles de LinkedIn y/o sitios web profesionales de cada persona se encuentran en el resumen al inicio de este artículo. ¿Cuál fue tu conclusión favorita de este artículo? ¡Cuéntanos en los comentarios! Entrevistas realizadas y escritas por: Carissa Dunphy

¿Cuáles son los beneficios para los ópticos y optometristas que se unen a la OWA? Las miembros de la OWA, Jennifer Stewart, OD y Judy Quinones, LDO, ABOC-AC, NCLE, comparten sus perspectivas y experiencias a continuación. A través de los ojos de una optometrista Cuando pienso en mi tiempo en la OWA, honestamente no puedo recordar cómo era antes de unirme. He pensado en cómo me enteré de la OWA: ¿fue un correo masivo? ¿Una mención en las redes sociales? ¿Encontré el sitio web y pensé, bueno, ¿por qué no? Sea como sea que me enteré de la OWA, unirme ha sido una de las mejores decisiones que he tomado para mi carrera. Estamos bombardeados por tantas invitaciones de grupos de redes sociales, grupos de la industria, asociaciones locales, estatales y nacionales. A menudo puede ser difícil priorizar y decidir cómo usar nuestro valioso tiempo fuera de la oficina, y a qué grupos vale la pena unirse y por qué razones. Inicialmente me atrajo la OWA porque no era SOLO para optometristas. Formar parte de un grupo de mujeres en la industria, que no necesariamente son optometristas, ha sido increíblemente enriquecedor y me brinda una perspectiva diferente sobre la industria y las empresas con las que trabajo. A menudo, nuestra única experiencia con los proveedores es el representante local, pero no tenemos acceso a los equipos de marketing, desarrollo de productos ni siquiera a los ejecutivos, ¡quienes terminan participando en nuestros comités y reuniones de la OWA! Me resulta asombroso escuchar la pasión con la que apoyan a los optometristas y ópticos, y a toda la industria, y he aprendido muchísimo de ellas sobre el tiempo, el esfuerzo y la dedicación que invierten en su trabajo. El networking también ha sido una gran ventaja de unirme a la OWA, especialmente en un momento en que no había muchos eventos presenciales. Intento asistir a todos los eventos virtuales y he forjado conexiones increíbles y profundas amistades con personas con las que sé que no me habría cruzado de otra manera. Profesionalmente, esto me ha brindado increíbles oportunidades de consultoría, ponencias y participación en la industria, por las que estoy muy agradecida. También he tenido la oportunidad de conectar a mujeres a través de la OWA y me encanta ver cómo se desarrollan amistades, oportunidades laborales y relaciones profesionales. La OWA también proporciona recursos continuos para el desarrollo personal y el liderazgo, dos áreas en las que me encanta centrarme y trabajar. Como optometrista, la mayor parte de nuestra formación se centra en la práctica clínica, y es raro encontrar información sobre temas como el liderazgo. Poder aprender de ejecutivos del sector e inspirarme en su forma de liderar a sus equipos me ha impactado profundamente tanto a nivel personal como profesional. Estoy muy orgullosa de mi crecimiento como líder, e incluso recibí el prestigioso Premio a la Líder Emergente de la OWA en 2022, ¡un hito en mi carrera sin duda! Por último, las amistades que he forjado han sido fundamentales. Los optometristas a menudo nos sentimos aislados en nuestras consultas y solo conocemos a nuestros colegas optometristas y representantes locales. He hecho amigos de muchas otras empresas, estados e incluso países, y espero con ilusión las charlas informales y los eventos presenciales para ponerme al día con ellos. Me encantan nuestras llamadas virtuales donde la gente es honesta y abierta, y me encanta ver cómo las mujeres se unen para apoyarse mutuamente. Muchas de estas llamadas me han conmovido hasta las lágrimas, tanto al escuchar a las mujeres compartir sus dificultades como al ver el gran apoyo que se brindan entre sí. ¿Mi parte favorita? El rol y la empresa para la que trabajamos son solo una parte de quienes somos; no nos definen ni limitan nuestra forma de colaborar y compartir. La OWA es realmente un lugar para conocer gente, crecer, aprender, inspirarse e inspirar a otros. Siempre bromeo diciendo que estoy en una cruzada personal para aumentar el número de optometristas mujeres que son miembros de la OWA. Ser parte de un grupo que apoya a toda la industria del cuidado de la vista (incluidos, pero no limitados a, los optometristas) ha sido una experiencia reveladora. He aprendido la pasión que cada persona aporta a su rol, trabajo y empresa, y cuántas personas hay ahí fuera, unidas por el deseo de ayudarnos a tener éxito. Realmente creo que si más optometristas formaran parte de la OWA, tendríamos una apreciación y comprensión mucho más profundas de la industria en su conjunto, y nos sentiríamos aún más apoyados. Si has considerado unirte, ¡ahora es el momento! Escrito por Jennifer Stewart, OD A través de los ojos de una óptica Me uní a la OWA cuando era una óptica recién graduada y buscaba hacer contactos. Si bien pensé que simplemente me conectaría con algunos colegas ópticos, pronto me di cuenta de que había conectado con un grupo diverso de mujeres que desempeñan varios roles dentro de la industria. Desde el momento en que me uní, me sentí bienvenida y apoyada, y rápidamente me encontré involucrada tanto en la codirección del Subcomité de Membresía de la OWA para optometristas y ópticos, como contribuyendo al comité de Conexión y Enriquecimiento. Con estos comités, estoy haciendo dos de las cosas que más amo: conectar con otros y compartir los beneficios de esta increíble comunidad con los nuevos miembros y los posibles miembros. Pero mi experiencia con la OWA va más allá de solo encontrar mi lugar en los comités; Se trata de los beneficios tangibles que la OWA ofrece a los ópticos en cada etapa de nuestra carrera. Desde oportunidades para establecer contactos y programas de mentoría, hasta talleres y seminarios web, la OWA nos proporciona una gran cantidad de recursos diseñados para ayudarnos a sobresalir en nuestra profesión. Uno de los aspectos más destacados de mi experiencia con la OWA es la dinámica plataforma que nos brinda para conectar con colegas, líderes de la industria e influyentes. A través de diversos eventos, conferencias y foros en línea, intercambiamos ideas, compartimos perspectivas y cultivamos relaciones significativas. Como ópticos, nuestro contacto directo con los pacientes nos brinda perspectivas únicas que enriquecen estas conversaciones y contribuyen a una mejor comprensión del papel que desempeñamos en la industria. Además, conscientes del valor de la orientación y el apoyo, especialmente al inicio de nuestras carreras, los miembros de la OWA están conectados con profesionales experimentados que ofrecen mentoría con entusiasmo. Nos brindan valiosas perspectivas y consejos adaptados a nuestras necesidades, ya sea para orientar nuestras trayectorias profesionales, fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal, o cualquier otro tema. Nuestras voces son importantes para dar forma al futuro de la industria óptica, y como miembros de la OWA, contamos con una plataforma para defender nuestra profesión. Al participar activamente en comités, iniciativas de defensa y roles de liderazgo, amplificamos nuestra voz colectiva. ¿Listo para unirte a una red dinámica de apoyo y crecimiento? El empoderamiento y la comunidad son la esencia de la OWA. Unirse a la OWA no se trata solo de beneficios profesionales; se trata de formar parte de una comunidad que nos inspira y empodera para sobresalir en nuestras carreras y dar forma al futuro de nuestra profesión. Escrito por Judy Quinones, LDO, ABOC-AC, NCLE