¡Ya están aquí los resultados de las nominaciones para la Beca de Liderazgo de octubre de 2023! El Premio de Beca de Liderazgo reconoce a los miembros de OWA que han servido a la OWA con su dedicado trabajo en comités y su firme compromiso con el desarrollo de roles de liderazgo para mujeres en la industria óptica. Estas becas se utilizan para el desarrollo profesional y personal de las beneficiarias que fueron nominadas por otros miembros de OWA. Muchas gracias a nuestros Contribuyentes Individuales de OWA, cuyas donaciones ayudan a que estas becas sean posibles. Felicitaciones a las beneficiarias de 2023: Katherine Cruz, Comité de Conexión y Enriquecimiento de OWA (Silhouette) Mary Lanning Jones, Comité de Conexión y Enriquecimiento de OWA (Zyloware) Shelley Logan, Comité de Membresía de OWA (WestGroupe) Los Patrocinadores Platino de OWA también pueden seleccionar a una empleada excepcional que demuestre potencial, dedicación y motivación para que también reciba una Beca de Liderazgo. Además, los beneficiarios de becas a través de patrocinadores platino son: Heather Bethel, gerente de comercialización de lentes y accesorios (National Vision), Monica Chopra, analista sénior de datos comerciales (VSP Vision), Reagan Colpitts, gerente sénior de desarrollo comercial (NA Independent Channel, Safilo), Liz Friedfeld, jefa de desarrollo comercial (ClearVision), Lila Hanish, asociada de marketing (Thelios), April Hatten, gerente de operaciones/Eye Care Alliance (Essilor Instruments), Kristen Lukacs, gerente creativa (Zyloware), Carly Meyerson, gerente de negocios estratégicos (US Vision Care, Bausch+Lomb), Stephanie McCoy, gerente sénior de experiencia del proveedor de EyeMed (EssilorLuxottica), Tracy Neal, directora de atención al cliente (GPN Technologies), Chrissie Pattison, gerente de eventos de marketing (Advancing Eyecare), Lindsay Romah, líder de desarrollo comercial (EssilorLuxottica). Con un valor de hasta 2000 dólares cada una, estas subvenciones se utilizarán para brindar oportunidades de mentoría profesional a cada beneficiario. Esto continúa promoviendo y apoyando los principios fundacionales de la OWA de conectar, inspirar y liderar a las mujeres en la industria óptica. Actualización sobre algunas beneficiarias de becas de 2022 y cómo aplicaron su premio: “Decidí usar mi Beca de Liderazgo para asistir al curso de Liderazgo Auténtico en Harvard. Una de las muchas lecciones valiosas que aprendí en este curso fue que para ser una verdadera líder auténtica, la base debe comenzar con un fuerte sentido de uno mismo: conocer tus fortalezas y debilidades es esencial para contribuir al máximo, ya sea que trabajes en un equipo o lo lideres. Este curso me brindó un conjunto de habilidades más amplio que utilizaré durante el resto de mi vida”. -Carissa Dunphy, Comité de Comunicaciones y Sitio Web (PECAA): “Me siento honrada de haber recibido la Beca de Liderazgo de OWA, la cual utilicé para asistir al Retiro OWA Unplugged. Al reflexionar sobre esta oportunidad, creo firmemente que el retiro me ayudó a enfocarme en los pilares de OWA: conexión, liderazgo e inspiración, ya que eso fue precisamente lo que me brindó. Esta beca me ayudó a recargar energías y a consolidar aún más el inmenso respeto y admiración que siento por las mujeres en la industria óptica”. -Kerri Ann Raimo, Comité de Marketing Digital (PentaVision, Empresa de Cuidado Ocular): “Tuve el privilegio de asistir a la Cumbre Anual de Pequeños Gigantes, con 300 participantes. Estoy sumamente agradecida a la Asociación de Mujeres Ópticas por la generosa beca de liderazgo que me otorgaron, ya que financió mi experiencia de varios días. Trabajar y aprender de este grupo con un propósito claro es completamente diferente a mi entorno habitual como profesional de la salud visual, ya que sus organizaciones y su filosofía de liderazgo se asemejan mucho a cómo opera ClearVision Optical. Reunirme con empresas pequeñas y medianas, igualmente comprometidas con el apoyo a su comunidad y con inspirar a sus empleados como indicadores clave del éxito empresarial, me hizo sentir como en casa. Me cautivó la forma en que las empresas gestionan estas complejidades, al tiempo que crecen financieramente. Las historias y las experiencias de liderazgo me inspiraron nuevas ideas para reflexionar. Me fui con muchos nuevos amigos, una sabiduría única y una gran satisfacción por haber cumplido mi misión de hablar en público… ¡con nervios incluidos!” -Jennifer Trakhtenberg, Comité de Conexión y Enriquecimiento (ClearVision Optical) Beneficiarios adicionales de becas a través de patrocinadores platino: “Recibir el premio de la beca de liderazgo de OWA ha sido un hito en mi carrera en National Vision. Este premio significó para mí que mis esfuerzos y logros estaban siendo vistos y apreciados. Me dio la confianza para superarme y explorar áreas del marketing que aún no domino. Por ejemplo, he utilizado mi beca para continuar mi formación en medios y televisión. Actualmente estoy matriculada en un curso en la NYU donde estoy aprendiendo a investigar, planificar y evaluar eficazmente las compras de televisión nacional y streaming digital. Esta área particular de los medios es muy fragmentada, compleja y, francamente, me asustó un poco cuando me dieron la responsabilidad de supervisar esta parte del negocio. Tomar el curso de Evaluación de Medios en la NYU me ha dado mucha más confianza (¡y un poco de peligro!) en la gestión de la relación con la agencia de medios y en la evaluación y optimización de nuestras compras de televisión y streaming. He crecido en mi rol en National Vision gracias a la formación continua que recibí de Beca OWA y por eso estoy realmente agradecida y emocionada por lo que está por venir.“ -Cara Endriss (National Vision) Estoy agradecida a la Optical Women's Association por la beca de Liderazgo que me permitió obtener un certificado en el programa Mastering Sales: A Toolkit for Success de Kellogg School of Management and Emeritus. La oportunidad fue oportuna, ya que estaba haciendo un cambio hacia una carrera de ventas y necesitaba la capacitación para convertirme en una líder de ventas eficiente y efectiva. El programa bien diseñado, de alto impacto y ritmo rápido fue dirigido por el fundador del Kellogg Sales Institute, Craig Wortmann, quien me expuso al arte y la ciencia del proceso de ventas. Pasamos por una revisión integral del proceso de ventas, desde la preparación hasta el contacto con el cliente, y finalmente, cómo escalar las ventas de manera consistente mediante la creación de los protocolos de ventas y gestión adecuados. A través del programa, practiqué más de 30 herramientas diferentes y creé un Kit de Herramientas de Ventas personalizado para apoyar cada fase del proceso de ventas. El curso ha sido valioso no solo para ayudarme a mejorar mis habilidades de venta, sino también para ofrecerme las mejores prácticas para reclutar, capacitar, crear y gestionar equipos de ventas de alto rendimiento. -Shweta Gupta (EssilorLuxottica) “Recibir una beca para inscribirme en el programa “Future of Work Fastrack” de la Future of Work University y en el curso “HR Department of One” de la Society for Human Resource Management (SHRM) ha sido una oportunidad transformadora. El programa Future of Work Fastrack no solo me proporcionó habilidades esenciales para prosperar en el cambiante panorama profesional, sino que también me inculcó la capacidad de aprender, pensar como un emprendedor, colaborar eficazmente y fomentar una mentalidad de crecimiento. Estas habilidades son invaluables en el dinámico y cambiante mundo laboral. Además, el curso HR Department of One ofrecido por SHRM me permitió mejorar mi ingenio, agilidad y enfoque en la adaptación a las necesidades siempre cambiantes de mi organización. La credencial especializada que obtuve, SHRM Department of One, es un testimonio de mi mayor credibilidad y del papel crucial que desempeño en el desarrollo de perspectivas y el establecimiento de iniciativas estratégicas, manteniendo un equilibrio con las operaciones diarias. Esta beca no solo me ha abierto las puertas a conocimientos valiosos, sino que también me ha posicionado como una profesional versátil. y profesional capacitado preparado para los desafíos del lugar de trabajo del futuro.” -Cheryl Moore (GPN Technologies) Mi pensamiento inmediato fue: “¡Vamos a aprovechar esta oportunidad de una nueva experiencia!” Y fui tan recompensada por tomar esa inmersión profunda incluso después de recibir el cuestionario de preparación para el programa de Liderazgo OnStage, que me llenó de: “¿En qué me he metido?” Hacer y tomar el tiempo para observar a los demás, a uno mismo y a tu coach es difícil para todos nosotros: sin importar nuestras decisiones diarias. Luego conectar con nosotros mismos y con los demás con el coaching de Kimberly de nuestros seres auténticos que fue apoyado con exploración y herramientas para descubrir cómo lograr un porcentaje de eso dentro de nuestros días de constante encuadre, escucha y motivación. Analizar y aprender cómo ser más efectivos, más constructivos con nuestras acciones... volverse más intencionales al hacerlo a mi manera o a tu manera y aún así continuar conectando. Tanto contenido, tan poco espacio. -JaMarie Plaff, Zyloware – OnStage Leadership: “Siempre he sabido —o me lo han dicho— que las redes de contactos son importantes para el éxito profesional, pero mi red siempre ha estado ahí, sin más. Asisto a eventos virtuales y presenciales cuando es posible; me conecto con contactos mutuos cuando puedo, e intento ayudar a los demás cuando me lo piden. Pero no puedo decir que haya asumido un papel activo en la construcción o el aprovechamiento estratégico de mi red con intención. Tras recibir la beca de liderazgo de la OWA y consultar con otros miembros de la OWA que la habían recibido anteriormente, decidí usar los fondos para asistir al curso Mujeres en el Liderazgo de la Escuela de Administración de Yale. ¡Y estoy encantada de haberlo hecho! Obtuve conocimientos invaluables del curso, incluyendo consejos y trucos para aprovechar mi red, y me siento revitalizada con respecto a mi carrera y mejor preparada para aprovechar todas las oportunidades que se presenten. Gracias de nuevo a la OWA por brindar este maravilloso beneficio a sus miembros y a mis increíbles colegas de VSP Vision por nominarme.” -Tatiana Stewart (VSP Vision)

Muchos de nosotros nos vemos afectados directamente por enfermedades crónicas o tenemos seres queridos que las padecen. Esto es, de hecho, una señal de una mejor atención médica en comparación con generaciones anteriores, cuando la mayoría de las enfermedades crónicas eran fatales y no se comprendían tan bien. Sin embargo, vivir día a día con una enfermedad crónica sigue siendo una lucha, con recursos limitados o inexistentes. Debemos aprender a adaptarnos como individuos y, al mismo tiempo, ayudar a influir en la cultura, la sociedad y la legislación para que sean más inclusivas para todos. A veces, simplemente existiendo. Entonces, ¿qué podemos hacer para aliviar la carga? Aquí hay algunos consejos que he aprendido desde mi propio diagnóstico de una enfermedad rara en 2016. Coordina la atención con tu médico de atención primaria. Un médico de atención primaria de confianza es crucial. Puede que no sepa mucho sobre tu condición específica, pero te defenderá ante los expertos que sí lo saben. Es el recurso central para las derivaciones y la coordinación de la atención. Si tienes problemas para encontrar un buen médico de atención primaria en el sistema de salud general, considera un médico de atención primaria directa si puedes. Sé tu propio defensor No tengas miedo de cuestionar las directivas de un médico o especialista, buscar opiniones adicionales y hacer cualquier pregunta, por simple que parezca. Los proveedores adecuados te guiarán hacia los recursos y la educación apropiados. Te explicarán las cosas de una manera que puedas entender; si algo no lo entiendes, insiste en una explicación más comprensible. Escríbelo Siempre pide una copia de tu historial médico. Recopila un archivo de tu propio historial para documentar todo, desde el diagnóstico hasta los tratamientos y los resultados hasta el momento. También es útil tener una lista de preguntas y/o actualizaciones para cada cita. Escrito a mano, a máquina o en una aplicación de notas móvil; lo que funcione mejor para ti. Cuando me cansé de llenar los formularios de admisión redundantes, comencé a llevar mi propio currículum médico impreso. Asistencia para el copago Muchos medicamentos especializados y de alto costo tienen programas de asistencia para el copago internos o de terceros. Si tienes mucha suerte, tu proveedor solicitará automáticamente estos programas por ti cuando comiences un nuevo tratamiento. Voluntariado Las enfermedades crónicas a menudo nos dejan con energía limitada y debemos elegir qué hacer en un día. Entonces, ¿dónde encaja el voluntariado? ¡Estudios, investigación y ensayos clínicos! ¡Incluso podrías recibir un pago! Visita Rare Patient Voice para registrarte en oportunidades de investigación. También consulta clinicaltrials.gov para buscar ensayos en todo el mundo. Establece expectativas Las expectativas personales y profesionales son difíciles de manejar incluso en los mejores momentos. Profesionalmente, no tengas miedo de pedir adaptaciones, como horarios de trabajo escalonados; es tu derecho. Puedes revelar tanta o tan poca información relacionada con la salud como sea necesario; las notas del médico son la mejor herramienta. Personalmente, haz saber a tu familia y amigos tus límites, que pueden estar sujetos a cambios según tu proceso de salud. Nuevamente, puedes compartir tanto o tan poco como te sientas cómodo. Un recordatorio amistoso para todas las relaciones: el hecho de que no sea visible no significa que no esté ahí. Mantén las relaciones que son beneficiosas y no malgastes energía valiosa en las que no lo son. Una buena regla general aquí también es no disculparse, agradecer: "Gracias por trabajar conmigo en esto". Busca una comunidad Cuanto más rara sea tu enfermedad, más probable es que encuentres apoyo en línea. Facebook, Instagram o cualquier otra red social que uses puede ser un recurso maravilloso para conectar con personas que están pasando por lo mismo. Une a las personas y proporciona información valiosa que, a su vez, puede ayudarte a mejorar tu atención médica. Sentirte visto, escuchado y comprendido es maravilloso. Confía en tu intuición Por último, es importante recordar que hay muchos consejos disponibles. Incluso las recomendaciones mejor intencionadas y "probadas" podrían no ser adecuadas para ti. Sigue lo que te parezca correcto en esta etapa de tu proceso. Recursos: Rare Patient Voice ClinicalTrials.gov Herramientas de defensa de enfermedades raras Concientización sobre la artritis autoinflamatoria Escrito por: Justine Brown

Cuando me pidieron que compartiera mi trayectoria profesional con este distinguido grupo de mujeres, reconozco que estaba un poco nerviosa. Para ser sincera, mi trayectoria no ha sido glamurosa. No estuvo bien documentada ni planificada; no hubo hitos detallados, planes de desarrollo profesional ni plazos específicos que me propusiera alcanzar. Incluso podría decirse que fue un poco accidental. Dicho esto, lo que sí supe desde el principio de mi carrera fue que quería aprender continuamente, convertirme en una gran líder, proponer nuevas ideas y progresar hacia puestos con mayor responsabilidad, impacto y capacidad de decisión. Para mí, personalmente, era importante tener voz y voto para sentirme realizada y poder influir. También era ambiciosa, curiosa, apasionada por el sector e inteligente. Trabajé duro, cumplí mis compromisos y aporté nuevas ideas. Cometí errores en el camino, pero estaba decidida a demostrar resiliencia y seguir adelante; estos resultaron ser algunos de los momentos de aprendizaje más importantes de mi vida. En resumen: cuando haces un buen trabajo, la gente lo nota. De repente, me empezaron a llamar para nuevas oportunidades y pasé de ser un experto en un tema específico a convertirme en un generalista, una evolución que me abrió muchas puertas. Al final, atribuyo mi ascenso desde un puesto de nivel básico a uno ejecutivo a tres cosas: 1) Un defensor. Entiendo perfectamente la importancia de tener un defensor. Hace muchos años, un ejecutivo de mi empresa vio algo en mí que yo no veía y me dio una oportunidad. Me ascendió a un nuevo puesto importante para el que tenía muy poca experiencia. Al principio, no quería aceptarlo. Él insistió, diciéndome: «Eres inteligente, trabajas duro y a la gente le gusta trabajar contigo. Ya lo resolverás». Este momento cambió el rumbo de mi carrera y me recuerda para siempre la importancia de «devolver el favor». 2) La oportunidad de trabajar con muchos líderes diversos. Tuve la gran fortuna de aprender de muchos líderes diferentes; algunos excelentes, otros no tanto. Esos grandes líderes me inspiraron a definir mi estilo de liderazgo y el legado que quiero dejar. Tener claridad sobre mis principios, mis valores y cómo lidero y trato a los demás me ha sido de gran utilidad. 3) ¡Gente increíble! Por último, no estaría donde estoy hoy sin todas las personas maravillosas que han trabajado conmigo y para mí. Un líder muy inteligente dijo una vez: «Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, lleva a otros contigo». Nunca he olvidado esas palabras. Escrito por: Megan Molony Imagen: Escena de fiesta en Vision Expo East 2023. (28 de marzo de 2023). Vision Monday.

El 2023 trajo muchos momentos favoritos y varias primicias para la OWA. Nuestras socias irradiaron nuestra misión de mejorar y promover el rol de liderazgo de las mujeres en la industria óptica. Comencemos revisando el año en cifras: Desayuno con champán de la OWA en Vision Expo East: Se podía sentir la energía en toda la sala mientras celebrábamos a estas mujeres y a las futuras mujeres que se unirán a la fuerza de liderazgo. Durante este desayuno, la Dra. Beverly Bianes recibió el Premio Pyxis, Karen Roberts aceptó el Premio Pleiades y Talia Bruno recibió el Premio a la Líder Emergente; al público le encantó escuchar las fuerzas que las impulsaron hacia sus éxitos. Cóctel anual de entrega del Premio Estrella y evento de networking: Ya sea que te reunieras con amigos del sector óptico, aprendieras las novedades de un antiguo colega o discutieras necesidades comerciales en las que pueden colaborar, este fue un excelente lugar para hacerlo realidad. Este breve evento nocturno celebra tanto a las socias como a las futuras socias de la OWA, al unirse a una red de mujeres con ideas afines y un objetivo similar. Sala de Estudiantes de Career Zone: Los miembros de OWA, estudiantes y jóvenes profesionales fueron invitados a asistir a una presentación moderada sobre Vida, Trabajo y Equilibrio en la industria del cuidado de la vista. Los estudiantes participaron activamente y escucharon para conocer lo que las organizaciones ópticas ofrecen a los profesionales que buscan oportunidades en el campo del cuidado de la vista. Lea el artículo completo posterior a VEE aquí | Vea todas las fotos del evento aquí OWA Celebra su Primer Ayuntamiento OWA celebró su primera Reunión del Ayuntamiento, que brindó la oportunidad de conocer y hablar directamente con los miembros de la junta directiva de OWA, conocer más sobre las actividades e iniciativas de OWA y saludar a otros miembros. Más de 75 asistentes descubrieron el impacto de los comités de OWA y aprendieron cómo involucrarse más. Lea el artículo completo y vea la grabación del evento aquí OWA en Vision Expo West Reunión de la Junta Directiva: Antes de que comenzara oficialmente el evento, la junta directiva de OWA se reunió y dio la bienvenida a cuatro nuevos miembros y a nuestra nueva presidenta, la Dra. Lorie Lippiatt, quien presidió su primera reunión con un enfoque en el futuro y lo que se puede imaginar para OWA. Almuerzo de la Serie Conexión: La OWA organizó otro almuerzo de la Serie Conexión con entradas agotadas, que energizó a los asistentes y nos recordó que debemos ser realistas al identificar nuestros objetivos y cómo podemos lograrlos, tomar acción, ser un aprendiz de por vida, enfocarnos en el autoliderazgo y decir sí a los desafíos. Recepción de networking, rifa y subasta silenciosa: La OWA organizó la recepción anual de networking del viernes, donde los patrocinadores de la OWA donaron artículos para la rifa y la subasta en línea. Uno de los mejores eventos para establecer contactos y ganar a lo grande en Las Vegas, el evento recauda fondos constantemente para apoyar la programación futura de la OWA. Lea el artículo completo posterior a VEW aquí | Vea todas las fotos del evento aquí La OWA celebra su primer retiro de miembros Alrededor de tres docenas de miembros de la OWA se reunieron para un soleado fin de semana en Paradise Point Resort en San Diego para una experiencia edificante e inspiradora: el Retiro OWA Unplugged. Un trabajo de amor liderado por el comité de Conexión y Enriquecimiento de la OWA y patrocinado este año por ClearVision Optical, este retiro inaugural de la OWA fue un primer momento notable para esta increíble organización. Lea el artículo completo posterior al retiro aquí | Vea todas las fotos del evento aquí Premios de Becas de Liderazgo El Premio de Becas de Liderazgo reconoce a los miembros de OWA que han servido a OWA con su trabajo dedicado en el comité y su fuerte compromiso para el crecimiento de roles de liderazgo para mujeres en la industria óptica. Estas subvenciones se utilizan para el desarrollo profesional y personal de los beneficiarios que fueron nominados por otros miembros de OWA. Muchas gracias a nuestros Contribuyentes Individuales de OWA, cuyas donaciones ayudan a que estas becas sean posibles. Lea el artículo completo sobre los galardonados de 2023 y cómo los beneficiarios de 2022 aplicaron su premio aquí Lea más sobre el Premio de Becas de Liderazgo aquí Resultados de la Encuesta de Lectores A principios de este mes, el Comité de Comunicaciones y Sitio Web de OWA publicó una encuesta, solicitando comentarios a los lectores del Blog OWA Connects. Si aún no ha completado la encuesta, puede hacerlo de forma anónima aquí. Aquí tenéis un resumen de los resultados de la encuesta: Temas más deseados: desarrollo empresarial, estrategia laboral, motivación, consejos profesionales, trayectorias profesionales. Me gustaría leer más sobre: ​​colaboración en equipo, motivación, teletrabajo, atención al paciente: gestión de un negocio, trayectorias de liderazgo, consejos profesionales de nivel avanzado. Problemas con los que me gustaría recibir ayuda: ventas de campo, liderazgo, avance profesional, equilibrio entre trabajo y vida personal. Temas del blog existentes, clasificados por preferencia: Liderazgo (100 %) Desarrollo profesional (60 %) Networking (40 %) Equilibrio entre trabajo y vida personal (30 %) Además de las encuestas completadas, varias socias expresaron interés en contribuir con artículos para el blog. ¡Muchas GRACIAS a vosotras, las socias, que conformais la Optical Women's Association! ¿Cuál fue vuestro recuerdo favorito de OWA 2023? ¡Contadnoslo en los comentarios!

Parte de la misión de OWA es potenciar y promover el liderazgo femenino. Lo asombroso es que esto no se limita a las mujeres en puestos directivos. Todas poseemos la capacidad de liderazgo, independientemente de nuestro cargo o nivel de experiencia. Tanto si eres una ejecutiva experimentada como si estás empezando, tienes el poder de liderar con el ejemplo y generar un impacto real en las mujeres que te rodean, así como en el mundo en general. Liderar con el ejemplo implica establecer estándares a través de tu propia conducta, no solo decirles a los demás lo que tienen que hacer. Encarnas las cualidades y la excelencia que deseas que tu equipo adopte. Tus acciones hablan más que tus palabras: si hay inconsistencia entre lo que predicas y lo que practicas, generas frustración y desconfianza en quienes te rodean. Pero cuando tú misma demuestras motivación, dedicación y pasión, inspiras esas cualidades en los demás. Debes modelar la actitud y la ética laboral que esperas. Predica con el ejemplo y te seguirán. Pero, ¿cuál es nuestro verdadero objetivo al liderar con el ejemplo? Sí, es potenciar nuestras propias posiciones, roles e influencia, pero las mujeres somos mucho más poderosas juntas que solas. Entonces, también significa involucrarse en el empoderamiento de las mujeres y construir la red de mujeres que nos rodean. Con ese objetivo más amplio en mente, aquí hay algunas maneras tangibles de elevar a las otras mujeres en tu red liderando con el ejemplo: Desarrolla y muestra confianza ¡La confianza importa! Las mujeres pueden creer que sus ideas no son valiosas si no son perfectas, bien pensadas y completamente planificadas. Como resultado, las mujeres son más propensas a subestimar las habilidades a pesar de toda la evidencia de que están sobrecualificadas y sobrepreparadas. Se necesita práctica y experiencia para desarrollar confianza en nuestras propias ideas, opiniones y procesos de pensamiento. Pero una vez que fortaleces tu creencia de que aportas valor, las mujeres lo ven y lo imitan. Es empoderador compartir tu sabiduría y animar a otras a hablar y compartir la suya. A veces, simplemente hacer el esfuerzo de buscar las opiniones de las mujeres que te rodean las animará y te enriquecerá. Comparte tu historia Construir confianza comienza desde adentro, y compartir nuestras experiencias personales ayuda a fortalecer la seguridad en nosotras mismas. Gran parte del progreso que las mujeres han hecho fue inspirado por las historias de grandes mujeres que nos precedieron. Compartir tus luchas junto con tus éxitos hace que otras se sientan acompañadas. Las mujeres somos mucho más fuertes cuando estamos unidas gracias a los lazos de nuestras experiencias compartidas. Ser abierta sobre tu historia y honesta sobre cómo te ha impactado, abre la puerta para que otras mujeres compartan sus propias experiencias. Es a través de este intercambio que aprendemos más sobre las mujeres que nos rodean, creamos una red poderosa y enriquecemos nuestras propias vidas con las lecciones de las demás. Sé respetuosa. La científica del comportamiento y coach de desarrollo personal Dinorah Nieves, Ph.D., afirmó una vez: "No siempre estaremos de acuerdo solo porque compartimos un identificador de género". Hemos hablado mucho sobre animarnos a nosotras mismas y a las demás, pero es importante reconocer que nuestras interacciones con las mujeres que nos rodean no siempre serán positivas. Todas hemos experimentado ser ignoradas, sentirnos ignoradas o que nuestro punto de vista no importaba. Puede ser bastante desalentador y puede hacernos enfurecer o volvernos indiferentes. Dado que todos lo hemos vivido, es lógico pensar que cuando nos encontramos en un desacuerdo o una situación complicada, el mejor camino a seguir es el respeto. Esfuérzate por honrar la inteligencia de las mujeres que te rodean tratándonos con respeto, incluso cuando sea difícil. Invierte en ti misma. El crecimiento personal está limitado por nuestras propias limitaciones. Es importante tomarse el tiempo para descubrir nuestras metas y crear planes para hacerlas realidad. Podría ser tomar un curso para adquirir conocimientos, trabajar en una habilidad poco desarrollada, invertir en el autocuidado o buscar activamente una red de apoyo. La cuestión es que, cuando nos convertimos en una prioridad, nos volvemos más conscientes de nuestras capacidades y contribuciones. Priorizar y modelar nuestra propia importancia fomenta nuestra autoconfianza. Cuando reconocemos nuestra propia importancia, se vuelve obvio para los demás y los empodera para hacer lo mismo. Ofrece mentoría. Una vez que hemos desarrollado nuestras propias habilidades a través de la inversión personal, podemos retribuir siendo mentoras. Michelle Obama dijo una vez: Soy un ejemplo de lo que es posible cuando las niñas, desde el comienzo de sus vidas, reciben amor y apoyo de quienes las rodean. Estuve rodeada de mujeres extraordinarias que me enseñaron sobre la fortaleza silenciosa y la dignidad. Como mujer influyente y con gran impacto, es inspirador escucharla atribuir su éxito al apoyo que recibió de otras mujeres. Cada una de nosotras tiene una historia y, por lo tanto, la oportunidad de compartirla con las demás. Si bien es maravilloso contar con mentoras que nos ayuden a aprender y crecer para alcanzar nuestras propias metas, llegará un momento en que también podremos retribuir a las demás. Considera participar en programas de mentoría formales o informales dentro de tu red. El empoderamiento de las mujeres implica aceptar los puntos de vista de las mujeres, esforzarse por buscarlos y elevar su estatus a través de la educación, la concientización y la capacitación. En otras palabras: apoyo mutuo activo. La Asociación de Mujeres Ópticas (OWA) realiza una excelente labor en este sentido a través de sus programas de redes, educación y apoyo entre pares. Pero más allá de la OWA, podemos empoderar a las mujeres que nos rodean a través de nuestras acciones cotidianas. Este año te animo a que dediques tiempo a invertir en ti misma, a fortalecer tu confianza y autoestima, y ​​luego a contribuir a la red de mujeres que te rodea. Juntas somos más fuertes. Escrito por: Holly Gough

El programa de becas ClearVision-Adira ya está aceptando solicitudes, pero quizás te preguntes: ¿Por qué la Optical Women's Association (OWA) y ClearVision colaboran en esta iniciativa para impulsar los logros y el potencial de las mujeres en este sector? La historia de ClearVision con la OWA comienza con Mimi Friedfeld, quien, junto a su esposo Fred, fundó la empresa en 1949. Mimi, participante activa en el crecimiento de ClearVision, también fue miembro fundadora de la OWA, utilizando su experiencia para servir de ejemplo a otras mujeres en el sector. Este legado de liderazgo femenino inspiró la marca femenina de ClearVision, Adira, lanzada en 2023. Diseñada para cada faceta de la vida de la mujer, la colección busca apoyarla en todas las etapas de su trayectoria. La marca se fundó gracias a una importante donación a la OWA. Parte de esta donación se destinó a financiar un programa de becas para apoyar la misión de la OWA de potenciar y promover el liderazgo femenino en la industria óptica mediante la creación de redes, la formación y el apoyo entre pares. Basándonos en nuestras respectivas historias, la OWA y ClearVision se complacen en presentar el Programa de Becas ClearVision-Adira, diseñado específicamente para apoyar las florecientes carreras y ambiciones de las mujeres en la industria óptica. Acerca del Programa de Becas ClearVision-Adira Este programa otorga cinco becas, por un monto de $2,000 cada una, en dos rondas de oportunidades. La primera ronda ya está abierta. Primera Ronda: Concluye el 19 de abril de 2024, con dos becas que se otorgarán. Actualmente estamos aceptando solicitudes: ¡INSCRÍBETE AQUÍ! Segunda Ronda: Programada para comenzar en agosto, esta ronda concluirá en Vision Expo West, donde se otorgarán tres becas adicionales. PARA PARTICIPAR: Las socias de la OWA deben enviar un ensayo de 300 palabras sobre sus aspiraciones personales o profesionales utilizando una o más de las indicaciones proporcionadas. Estas indicaciones están diseñadas para reflejar los desafíos, sueños y logros de las mujeres en nuestra industria, pidiendo a las participantes que profundicen en sus trayectorias y metas profesionales. INGRESE AQUÍ Un panel compuesto por miembros seleccionados tanto por la OWA como por ClearVision revisará los ensayos presentados y elegirá a los finalistas. Los miembros de la OWA votarán para decidir qué finalistas recibirán su beca. Para garantizar un proceso justo e imparcial, los ensayos serán anónimos durante la etapa de votación. Únase a nosotros en este viaje inspirador Al participar en el Programa de Becas ClearVision-Adira, los miembros tienen una oportunidad única de generar un impacto significativo en sus carreras y en la comunidad óptica en general. Le invitamos a compartir su historia, sus desafíos y sus sueños con nosotros. Para quienes estén interesados ​​en postularse o en obtener más información sobre el Programa de Becas ClearVision-Adira, pueden encontrar información detallada sobre las reglas, los requisitos de elegibilidad y el proceso de selección en la página dedicada al Programa de Becas ClearVision-Adira.

Cuando buscas una nueva oportunidad laboral, redactar un currículum suele considerarse una tarea abrumadora. Tanto si acabas de dejar tu trabajo como si llevas décadas en el mundo laboral, tu currículum es una muestra de quién eres y de lo que quieres ser en el ámbito laboral. Hoy en día, crear un currículum va mucho más allá de enumerar tu experiencia previa: el currículum moderno se centra en contar una historia profesional sobre cómo puedes ser la persona idónea para el empleador que necesita cubrir una vacante en su equipo. La importancia de un currículum bien elaborado en el competitivo mercado laboral actual, especialmente en el sector óptico, puede ser tu ventaja. Es fundamental que tu enfoque en la narración y la presentación de tus éxitos sea impecable. Aquí tienes algunos consejos para mejorar tu currículum: Adapta tu currículum al puesto que deseas. Personaliza tu currículum para captar la atención del lector y destacar las habilidades y experiencias más relevantes para el puesto al que te postulas. Utiliza palabras clave de la descripción del puesto para asegurarte de que tu currículum pase los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS). Cuantifica los logros Los logros cuantificables son cruciales. En lugar de simplemente decir que aumentaste las ventas, especifica en qué porcentaje o cantidad en dólares. Usa métricas para resaltar tu impacto en el desarrollo del negocio, la satisfacción del cliente o cualquier otra área relevante. Resalta la competencia tecnológica Dada la importancia de la tecnología en el lugar de trabajo moderno, enfatiza tu competencia con las herramientas y el software relevantes en la industria óptica. Incluye cualquier certificación o capacitación relacionada con la tecnología que demuestre tu adaptabilidad. Concéntrate en las habilidades blandas Además de las habilidades técnicas, resalta tus habilidades blandas como el trabajo en equipo, el liderazgo y la comunicación. Estas suelen ser críticas en la industria óptica, especialmente en roles que implican atención al paciente o interacción con el cliente. Los empleadores también buscan la adaptación cultural tanto como las habilidades del solicitante. Networking en LinkedIn Aprovecha LinkedIn no solo como una plataforma para mostrar tu perfil profesional sino también como una herramienta de networking. Conéctate con profesionales en la industria óptica, participa en grupos relevantes y entabla conversaciones para expandir tu red. Aborda la progresión profesional Describe claramente tu progresión profesional, enfatizando los ascensos, el aumento de responsabilidades y cualquier proyecto especial que hayas liderado. Esto ayuda a transmitir una sensación de crecimiento e iniciativa, indicando tu preparación para el siguiente nivel en tu carrera. Redacta una carta de presentación convincente. Tu carta de presentación debe complementar tu currículum, proporcionando contexto adicional sobre tus objetivos profesionales, aspiraciones y cómo te alineas con los valores de la empresa. Úsala para contar tu historia y expresar tu entusiasmo por el puesto. Demuestra aprendizaje continuo. Muestra cualquier desarrollo profesional continuo, cursos o talleres a los que hayas asistido para demostrar tu compromiso con mantenerte actualizado en la industria óptica. Recuerda, tu currículum no es solo un documento, es tu historia profesional. Siguiendo estos consejos, puedes aumentar tus posibilidades de destacar en el competitivo mercado laboral de la industria óptica, en constante crecimiento. Escrito por Madalyn Moeller

El crecimiento es la enredadera que se enrosca alrededor de la estaca plantada en el jardín de la carrera profesional. En más de dos décadas de coaching en gestión del talento y desarrollo profesional, este diálogo surge con frecuencia al explorar el origen de la satisfacción laboral. Lo más importante es aprender a sembrar las semillas adecuadas para la realización profesional, a escribir la historia que definirá nuestra propia versión fructífera del éxito y a evaluar con precisión si, de hecho, existen mejores oportunidades. El liderazgo personal puede definirse ampliamente. En cualquier coyuntura y en cualquier rol, es posible asumir nuevas misiones y ampliar el potencial profesional. El crecimiento puede manifestarse como un cambio de responsabilidades o un cambio de mentalidad; por ejemplo, aplicar nuevas tecnologías a un desafío, abordar un problema desde una perspectiva diferente o incorporar una nueva habilidad. Adquirir nuevos conocimientos o introducir eficiencia en un proceso puede aumentar nuestro valor y conducir a nuevas formas de participar en proyectos o equipos. Si bien algunos líderes reciben títulos formales, en cada empresa hay personas realmente impresionantes que se esfuerzan al máximo porque tienen una ética de trabajo inigualable, un estilo único para resolver desafíos complejos o están en sintonía con ayudar a otros a lograr más de lo que creían posible. Estas personas marcan la diferencia a través de la forma en que interactúan con los demás y la forma en que abordan sus responsabilidades. Encontrar un gran ejemplo de liderazgo personal Si lo piensas bien, probablemente puedas recordar un momento en el que admiraste a alguien, tal vez a un ser querido, un atleta, actor o cantante favorito. Los modelos a seguir sirven como marco para el éxito, y a medida que desarrollamos nuestra propia identidad, puede ser fácil olvidar su importancia. Piensa en las personas que admiras en el lugar de trabajo y las cualidades o capacidades que las hacen destacar. ¿Tienen conocimientos? ¿Ofrecen ideas ingeniosas? Cuando hablan, ¿los demás los consideran creíbles? ¿Han creado una circunstancia que ayuda a otros a hacer su mejor trabajo? ¿Son conocidos por ofrecer apoyo o soluciones prácticas? ¿Inspiran a otros a compartir ideas o a salir de su zona de confort habitual? ¿Notas que tienen una habilidad inusual para establecer conexiones? ¿Son hábiles para establecer relaciones con facilidad? ¿Es probable que en poco tiempo una nueva persona se convierta en su amigo rápido? ¿Podría esta persona hacer que otros se sientan vistos y escuchados a través de sus esfuerzos? ¿Son impresionantemente intuitivos, anticipando cómo alguien puede reaccionar a una situación o parecen comprender agudamente lo que podría ser inspirador para los demás? ¿Se busca a esta persona para nuevas misiones en el lugar de trabajo? ¿Son la primera opción para cada comité? ¿Serían invaluables al navegar una oportunidad inesperada? Estos son solo algunos ejemplos que muestran cómo las personas pueden tener un valor tremendo en cómo opera un negocio y pueden convertirse en capacidades distintivas para un reconocimiento sobresaliente. Crecer activamente todo el tiempo Desarrollar un modelo mental de lo que desea emular y/o áreas en las que busca mejorar aún más puede ayudar a enfocar sus esfuerzos de crecimiento. En reflexión, definir cómo y dónde quiere refinar es una herramienta útil para crear su propia mezcla especial de liderazgo personal. Veamos esos conceptos desde todos los ángulos, como examinar las bellas artes. Reflexiona: ¿En qué situaciones se le suele pedir ayuda? Refinar: ¿En qué escenarios te gustaría ser considerado como un recurso sustancial con más frecuencia? Reflexionar: ¿Cuándo y dónde te das cuenta de que estás generando un impacto? Refinar: ¿Cómo podrías ampliar tu alcance en el futuro? ¿Qué te está frenando? Reflexionar: Más allá de lo que logras, ¿CÓMO lo haces posible? Refinar: ¿Qué capacidades o habilidades utilizas para obtener resultados? ¿Podría esa capacidad o habilidad aplicarse en otras circunstancias de manera más efectiva? Reflexionar: Cuando te enfrentas a una situación compleja con varias partes interesadas, ¿cómo diriges o influyes en el resultado? Refinar: ¿Sueles salir de un punto muerto creyendo que se satisficieron las necesidades de todas las partes y que todos se fueron satisfechos? ¿Cómo podrías manejar estos momentos delicados de manera más productiva o diplomática? Reflexionar: ¿De quién podrías aprender a refinar tus propias tácticas y enfoques? Refinar: ¿Dónde podrías querer abordar las situaciones de manera diferente, pero auténtica? Reflexionar: ¿Hay momentos en los que deberías pasar tareas a otros o trabajar para capacitar a un colega para liberar tu propio tiempo? Refinar: Aprender cuándo, dónde y cómo delegar puede ser una de las capacidades de liderazgo más importantes. Esto puede liberar tu tiempo para nuevas oportunidades y sirve para mejorar las habilidades de otros, ¡lo que podría estar en la lista de liderazgo de esa persona! Ajustar tu estilo y enfoque puede sentirse inicialmente poco natural o incluso frustrante. Tomarse el tiempo para desafiarse a uno mismo y reflexionar sobre dónde se ha hecho un progreso positivo y dónde se desea seguir enfocándose es un componente importante de tu receta de crecimiento. Cuando estás abierto a considerar otros métodos, puedes descubrir todo un camino hacia una mayor satisfacción. Puedes desafiarte a ti mismo a estirarte y experimentar con nuevos modales. Esa expansión de herramientas es crecimiento, ¡y esa voluntad de seguir evolucionando te queda muy bien! Aléjate de tu currículum En lugar de esperar a que alguien note tus ambiciones y potencial, hay conversaciones que podrías tener de forma proactiva: ¿Cómo demuestras curiosidad en lo que estás haciendo? ¿Cómo podría la nueva tecnología jugar un papel para ayudar a que tu trabajo sea más dinámico o más ágil? Si hubiera una nueva tarea que no se haya hecho antes, ¿cómo podrías compartir un interés en participar? ¿Alguien sabe qué ambiciones tienes para seguir expandiendo tu impacto? ¿Eres una persona abierta a ser pionera y probar algo nuevo que no se haya hecho antes? ¿Cuáles son algunos de los desafíos que requieren que resuelvas problemas o soluciones? ¿Cuándo tu aporte ha salvado el día? ¿Cómo podrías aprovechar eso? ¿Le has hecho saber a tu líder que hay áreas específicas en las que reconoces que necesitas mejorar (gestión del tiempo, habilidades organizativas, hablar en público, redacción empresarial...)? Antes de que te entren ganas de explorar una nueva empresa, considera oportunidades para asumir nuevas responsabilidades o mejorar tu propio desarrollo profesional: podrías asistir a un seminario o conferencia de capacitación, trabajar con un coach, participar en una experiencia de campo o ser emparejado con un compañero/mentor. Cualquiera de estas tácticas puede abrir un camino completamente nuevo para pensar, planificar o ejecutar tus tareas con propósito. 10 excelentes maneras de que te inviten a hacer algo nuevo en el trabajo Algunos pasos interesantes para el crecimiento: Únete para ayudar a aliviar la carga de los demás y maximizar tu aprendizaje. Consejo profesional: ofrécete a tomar notas en una reunión o apoyar cualquier iniciativa a la que normalmente no te pedirían que asistieras. Adquiera perspectiva buscando tareas complementarias que le ayuden a comprender el alcance del impacto de sus tareas habituales. ¿Qué actividades o pasos tienen lugar antes o después de sus tareas? Apoye la evaluación de otros involucrados en las tareas. Esto puede hacerse mediante entrevistas, supervisión de compañeros, documentación de guías de capacitación o creación de declaraciones de trabajo. Conviértase en un aprendiz constante: ¡mucho más poderoso que un sabelotodo! Gánese la reputación de estar al tanto de la información nueva y de leer, escuchar, ver y compartir información de la industria o nuevas tendencias. Ofrézcase como voluntario para investigar más sobre un nuevo aspecto que ha estado en las noticias pero que aún no se ha implementado. Conviértase en un canal para la generación de ideas y la mejora de procesos. Solicite opiniones sobre cómo puede seguir ampliando su alcance. Pregunte con franqueza sobre las áreas de desarrollo en las que puede empezar a trabajar. ¿Cuáles son sus puntos ciegos que le están frenando? ¿Qué capacitación se podría recomendar? Estar abierto a la retroalimentación facilita que otros ofrezcan comentarios en tiempo real. Las grandes ideas a menudo necesitan varias iteraciones y pueden volverse más efectivas cuando el trabajo se critica en varias etapas para seguir mejorando. Pide a otros que te ayuden a generar ideas o conviértete en su compañero de lluvia de ideas. Los altos estándares demuestran que valoras el trabajo de calidad y que estás dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo para ofrecer resultados. Esfuérzate por demostrar que tu trabajo es completo, reflexivo y exhaustivo, anticipándote a las expectativas del público o del cliente. Esto incluye a los clientes internos y a los compañeros que buscan la excelencia y la facilidad de colaboración. Trabajar con personas puntuales y organizadas puede hacer que el trabajo sea un placer. ¿Se te considera una persona fiable y completa en tus soluciones? ¿Has pensado en reservar tiempo para imprevistos? Escuchar con atención y con todos tus sentidos lo que se dice, así como lo que se transmite a través del lenguaje corporal o los mensajes implícitos, garantiza que seas alguien con quien los demás quieran comunicarse con regularidad. Ser reconocido por tu excelencia impregnará todo lo que hagas y la reputación que alcances. A medida que ganes credibilidad mediante la proactividad, a menudo te buscarán para participar. Es asombroso lo que se puede lograr cuando diriges tu carrera de forma intencionada. Desmonta los mitos Hay algunos temas recurrentes y mitos frecuentes que pueden impedir incluso a los más motivados el desarrollo de una carrera exitosa: Mito: El liderazgo se reduce a gestionar personas. Verdad: El liderazgo tiene muchas facetas: algunos líderes dirigen equipos, mientras que otros son expertos funcionales reconocidos como autoridades creíbles en su disciplina. Mito: Para obtener estatus, hay que cambiar de organización. Verdad: Únete a una empresa que comparta tus valores, se esfuerce por solicitar tu opinión y reconozca tus logros. Muchas personas destacadas han crecido con su empresa a lo largo del tiempo y han tenido la oportunidad de ascender a diferentes puestos, a medida que la empresa crece. Mito: Debes tener claro cómo quieres crecer. Verdad: Estar abierto a nuevas responsabilidades y experiencias te permite crecer junto con tu empresa. Puede que poseas habilidades que aún no hayas tenido la oportunidad de desarrollar o fortalecer. En lugar de obsesionarte con un único camino de crecimiento, mantén la flexibilidad, la comunicación y el entusiasmo por probar cosas nuevas y ser un recurso adaptable dondequiera que surja la necesidad. Mito: Depende completamente de la organización determinar cuál será tu plan de crecimiento. Realidad: Las organizaciones son entidades dinámicas compuestas por personas que trabajan juntas para alcanzar metas e iniciativas. Si tienes suerte, alguien se da cuenta de tu contribución y te ayuda a participar y seguir aprendiendo. En realidad, cada persona es responsable de dirigir sus propios esfuerzos profesionales. Es muy gratificante descubrir formas de crecimiento que sean personalmente significativas e interesantes. No te lo guardes: compártelo y pide a tu líder o compañeros que te ayuden a mantenerte responsable de hacer realidad esa visión. Mito: El crecimiento es un destino: un ascenso, una certificación, la aceptación en un grupo. Realidad: Si bien esos hitos pueden ser satisfactorios y pueden indicar la adquisición de conocimientos o una forma de reconocimiento por el esfuerzo, el verdadero crecimiento se producirá cuando puedas hacer más cosas que antes o tengas la oportunidad de aprender nuevas habilidades que no poseías. Tu definición interna de crecimiento también deberá coincidir con la visión que tengas de por qué ese crecimiento es importante. Establecer planes de acción ambiciosos y factibles probablemente te brindará una mayor satisfacción general al lograrlos. Mito: Tu trayectoria profesional es estática y ya está definida. Realidad: ¡Reto aceptado! Consideremos cada día como una oportunidad para mantener la curiosidad. Explorar el mundo que te rodea te permite seguir aprendiendo, adquirir nuevas habilidades y desafiarte constantemente. Si establecemos metas profesionales que sean en constante expansión y evolución, el crecimiento no es solo un destino, sino una forma de pensar y de ser en el trabajo. Aspira a lo más alto. Mientras que algunas personas siguen un camino directo hacia el éxito, muchas exploran y exploran para encontrar formas innovadoras de contribuir a su empresa y ampliar su alcance. Siendo realistas, algunas organizaciones pueden estar más dispuestas a acoger a quienes buscan crecer que otras. Si te encuentras en un entorno donde tienes la oportunidad de desafiarte, expresar tus intereses y te animan a participar y aportar ideas, entonces has encontrado un paraíso para el crecimiento. El mejor momento se da cuando amas lo que haces, te motiva aprender y hacer, y te sientes apoyado por la comunidad profesional en la que te desenvuelves. ¡Manos a la obra, identifica modelos a seguir y traza tu camino hacia el éxito! Escrito por Jennifer Trakhtenberg

¿Cuándo fue la última vez que tuviste miedo? (Tal vez lo estés experimentando ahora mismo). ¿Qué impacto tuvo en ti? (¿Ansiedad, depresión, ira, parálisis?). ¿Cómo lo superaste? (A menudo es más fácil decirlo que hacerlo). Un mecanismo natural para la supervivencia humana, G. Stanley Hall, primer presidente de la Asociación Americana de Psicología y fundador del American Journal of Psychology, describió el "miedo" como la "anticipación del dolor". Aunque el miedo puede desencadenarse por la perspectiva de innumerables resultados físicos, mentales o emocionales, el denominador común de muchos de nuestros miedos es la incertidumbre. ¿Recibir a un hijo como padre primerizo? (¿Estoy preparado para esto?). ¿Entrevista para ese ascenso o el siguiente paso profesional? (¿Estoy cualificado?). ¿Emprender? (¿Y si…?). La incertidumbre que se cierne sobre cada una de estas situaciones genera miedo en muchos (yo incluido). Sin embargo, a través de tus experiencias pasadas (¡sobrevivir a situaciones anteriores!), desarrollas cierto grado de certeza, razonando en base a tus observaciones y experiencia. Por eso, algo que antes te daba miedo puede que hoy no te genere casi ningún temor. ¿Un segundo hijo? ¡Hecho! ¿Ascenso profesional? ¡Lo tienes! ¿Negocio o consultorio propio? ¡Mira lo lejos que has llegado! En la vida personal y profesional, superar nuestros miedos es un ejercicio de atención plena: prestar mucha atención a los hechos, asumir el control de lo que podemos controlar y ser proactivos en cada paso del camino hacia el progreso. Entonces, ante lo desconocido, la fuente del miedo, ¿qué es seguro? Visión: tus metas y el impacto que deseas tener para los demás y para ti mismo. Tu visión personal describe cómo será tu estado futuro y establece una dirección definida para la planificación y el progreso. Proceso: la serie de acciones o pasos que debes dar para tener impacto y lograr tus metas. Tus procesos personales son las actividades controlables que ejecutas para avanzar hacia el estado futuro que deseas. Perseverancia: la persistencia en hacer algo a pesar de la dificultad o la demora en lograr el éxito. Tu perseverancia es tu compromiso con ese estado futuro deseado: priorizar, hacer lo necesario, aprender del fracaso, adaptarse, progresar. Tu visión, proceso y perseverancia son los cimientos del progreso, indispensables para tu desarrollo y catalizadores para alcanzar tus metas. En medio de las innumerables incertidumbres e incontrolables que generan miedo, te brindan certeza, una base sólida, los pilares del progreso. Ante el miedo, mantenerte consciente y comprometido con tu visión, proceso y perseverancia te tranquilizará, te dará dirección y te empoderará para crecer y avanzar hacia el futuro deseado. Escrito por Erich H. Mattei

¡Vision Expo East pronto estará en vivo en la ciudad de Nueva York! La OWA organiza dos eventos durante la conferencia. Los invitamos a participar en uno o más de estos eventos para establecer contactos con sus colegas y conocer más sobre lo que la OWA tiene para ofrecer. REGÍSTRESE PARA VISION EXPO EAST 2024 Desayuno con champán de OWA Celebrando a las mujeres en el liderazgo Fecha y hora: Jueves, 14 de marzo de 2024, 8:00 – 9:30 a. m. Lugar: Gotham Hall, 1356 Broadway, Nueva York, NY 10018 Acompáñenos en el espectacular Gotham Hall para celebrar a nuestras galardonadas de OWA 2024: Rebecca Giefer (Modo): Premio Pleiades Trudi Charest (Total Focus Consulting/Marketing 4ECPs): Premio Pyxis Reagan Colpitts (Safilo): Premio Líder Emergente También nos complace anunciar que, por segunda vez en la historia de OWA, entregaremos un Premio a la Trayectoria a la miembro fundadora de OWA, Marge Axelrad (Jobson). Celebre a estas increíbles mujeres en un entorno elegante mientras disfruta de un desayuno con champán. ¡No espere para reservar su lugar hoy para este evento tan especial! ¡Esperamos una asistencia masiva! Detalles de registro: Fecha límite de registro: lunes, 4 de marzo de 2024 Entradas reservadas antes del 15/2/2024: $70 por miembro individual, $80 por no miembro individual o $700 por mesa de 10. Entradas reservadas después del 15/2/2024: $85 por persona o $800 por mesa de 10. MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN Evento de networking Stars, Sips, & Scholarships Fecha y hora: viernes, 15 de marzo de 2024, 5:00 p. m. – 6:30 p. m. EST Ubicación: Javits Center, South Concourse Hall E Atrium 429 11th Ave, Nueva York, NY 10001 ¡Únase a nosotros el viernes 15 de marzo de 2024 en la recepción de cócteles y evento de networking del premio OWA Star! Este evento se llevará a cabo en el atrio del South Concourse Hall E en el Javits Convention Center para permitir un fácil acceso a nuestros profesionales de la industria. Tanto miembros como no miembros podrán establecer contactos mientras disfrutan de cócteles de 17:00 a 18:30. La asistencia es gratuita, ¡pero agradecemos mucho que confirmen su asistencia! Fecha límite de inscripción: viernes 1 de marzo de 2024. MÁS INFORMACIÓN Y CONFIRMACIÓN DE ASISTENCIA